A LA CAZA DE LA INNOVACION.

Coolhunting para ingenieros

Ayer por la tarde participé como ponente en la conferencia «Coolhunting para ingenieros» que hicimos conjuntamente con Berta Segura, directora de D-Mentes, en la sede de los Enginyers Industrials de Catalunya. En esta sesión se dio por parte de Berta una visión del coolhunting como disciplina profesional y que el coolhunter es un profesional que…

Reflexiones sobre el Update6 (II): Gestión empresarial en la frontera

Hoy expondré y comentaré el segundo de los conceptos/ideas expuestos en el Update6 organizado por infonomia el pasado 11 de febrero. Gestión empresarial en la frontera. (Este tema fue explicado por Antonella Broglia). La idea base es que la «innovación en gestión» puede dar más beneficios a lo largo de más tiempo que la «innovación…

Reflexiones sobre el Update6 (I)

Ayer viernes se celebró el Update6 organizado por infonomia donde participaron como ponentes Antonella Broglia y Alfons Cornella. Este acto que es un expositor de los análisis y reflexiones de los ponentes de carácter periódico en esta ocasión se desarrolló en torno a las siguientes 10 ideas / conceptos: 1. ¿Chinanizar el mundo? 2. Gestión…

El sector industrial del futuro en países avanzados

Este es el título de la conferencia que ayer presenté y moderé en la sala Pompeu Fabra de la sede social de los Enginyers Industrials de Catalunya. El objeto era presentar un Informe realizado por el Observatorio de Prospectiva de Mercados Exteriores (OME-ACC1Ó). La exposición la hicieron Antonio Mojón, Susana Gordillo y Gemma Llauradó. Se…

La innovación «low cost»

La semana pasada The Economist publicaba un artículo muy interesante donde se expone la nueva tendencia en la innovación en países como China e India que consiste en desarrollar productos más económicos que los equivalentes occidentales. Esta tendencia supone que los equipos médicos que se obtienen son del orden de 10 veces más económicos, con…

La innovación profesional supone una autoformación no reglada

La semana pasada Guillem Recolons escribía un post donde explicaba un hecho que opino tiene una trascendencia muy importante. Según Infojobs los cinco puestos de trabajo más solicitados por las empresas tienen relación con la economía digital, no necesitan estudios superiores y, algunos, no tienen ni formación reglada lo que supone que los candidatos se…

Para las innovaciones radicales hay que buscar las necesidades ocultas.

Una de las semillas para desarrollar innovaciones radicales o disruptivas, es decir, aquellas que suponen un cambio de escenario, las que pueden suponer entrar en un «océano azul«, son las llamadas «necesidades ocultas» de los posibles clientes; por lo hay que ir con mucho cuidado cuando se escucha la «voz del cliente» pues, a menudo,…

La innovación empieza cuando definimos problemas sin saber el resultado

La innovación no es un problema que nos da el profesor y que ya tiene una solución. Innovar es encontrar el enunciado de un problema, y más concretamente encontrar el enunciado correcto del problema. Y desde que tenemos éste, empezar a buscar opciones de nuevas soluciones, que nos den pie a elegir una que creemos…

¿Es el Innogeniero un “Coolhunter”?

Según expone Víctor Alejandro Gil Mártil en su libro “Coolhunting”: “El coolhunting es una nueva disciplina que se ubica en la intersección del marketing, el I+D, la investigación comercial y la estrategia. Tiene como misión detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y…

Innovación y marca: un binomio sinérgico.

La innovación y la marca son dos factores fundamentales en el crecimiento y la supervivencia de las empresas (y también de los profesionales) en el mercado. La innovación en productos y servicios, si viene respaldada por una marca fuerte, tiene más posibilidades de alcanzar el éxito que si la marca es débil o poco relevante.…

Quiero innovar, ¿por dónde empiezo?

Es una de las frases que más se dicen por parte de aquellos a los que les ha venido la «inquietud por innovar». Pues lo primero que hay que hacer es: … hacerse preguntas. Hay que saber de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Innovar sin objetivo no lleva a ninguna parte.…

Para innovar hay que ser curiosos.

Una de las características del Innogeniero es la curiosidad. Ser curioso en el sentido de interesarse en las cosas, de ver, de conocer, de querer saber, de investigar,… Curioso quiere decir preguntar y preguntarse por qué, y no quedarse con la primera respuesta. Esta actitud de preguntarse «porqué» de forma recurrente es una de las…

BCN DESIGN WEEK 2010: Visión de media jornada.

Esta mañana, en el  BCN Design Week 2010 he asistido a la segunda parte de la “Jornada II: Facing New Challenges Through Design”. La primera exposición de título «Los edificios autosuficientes» la realizaba Vicente Guallart, director del Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña (IAAC). En su disertación ha tratado sobre cómo se debería desarrollar una…

INNOVeTION VALLEY

Estando de vacaciones he conocido una iniciativa denominada “INNOVeTION VALLEY”, que es un proyecto que pretende explicar las potencialidades del territorio situado en el Noreste de Italia ,que incluye ciudades como Venecia, Trieste, Treviso o Vicenza. Este territorio tiene la peculiaridad que no tiene una ciudad central como podría ser Milán, sino ciudades medianas, aunque…

Innovación y crisis.

Ahora que nos dirigimos hacia la recesión (sin pasar por la crisis) oimos cada vez mas hablar de la innovación como la solución para las empresas y la economina. Sin embargo ya sabemos que la innovación es una inversión que necesiata su tiempo de maduració , por tanto invertir ahora nos permitira recogen los frutos…