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Innovación en el proceso de promoción interna.

Enviado por en 14/10/2008 – 22:22

He leido un interesante artículo del profesor Shripad Pendse que plantea una nueva sistemática para escoger a las perrsonas que se debe promocionar a cargos elevados.
El artículo se titula: INITIATIVE, CREATIVITY, RESULTS: A WIN-WIN-WIN STRATEGY FOR PROMOTING EMPLOYEES.

Este articulo expone los problemas que presentan los sistemas tradicionales de promoción y expone las caracteristiquas que considera fundamentales en las personas a promocionar: Iniciativa, Creativitat y Resultados (lo que el denomina ICR Approach).

Este sistema se basa en considerar las cualidades que permiten considerar a una persona como candidata a la promoción:
1) Identifica problemas sin orientación por parte de sus superiores.
2) Toma la iniciativa, propone un proyecto relacionado con el problema, y trabaja en el de forma independente.
3) Es capaz de incorporar a otros tanto de dentro como de fuera de la empresa para ayudarlo a realizar el proyecto.
4) Persevera en los errores iniciales y produce resultados mesurables que benefician la empresa.

Esto es lo que hizo Ken Kutaragi cuando desarrollo la Playstation ( Business Week dijo de el: “Kutaragi is a rare breed in Corporate Japan: an engineer with vision and marketing smarts.”)

Pero las preguntas que me planteo son:
¿ Cuantas empresas o instituciones de este país permitirian una actuación de este estilo sin actuar en contra ?
¿ Cuantas personas se atreverían a actuar así, sin miedo ?

Si queremos que el país, las empresas y nosotros vayamos adelante y seamos más competitivos; hemos de hacer nuestras estas tres palabras:

INICIATIVA

CREATIVIDAD

RESULTADOS

 

Nota: Post originalemente escrito en http://elingenierodeinnovacion.blogspot.com/

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