Retribución de los Innovadores »

02/09/2016 – 11:00

Uno de los ámbitos en los que la innovación tiene una elevada influencia es el de los Activos Intangibles, pero esa importancia a menudo es minusvalorada por muchas empresas que no protegen adecuadamente esos activos, ni los tienen correctamente valoradas. Al respecto la reciente actuación de la Comisión Europea imponiendo una elevada sanción a Apple supone una interesante noticia.
Porque lo curioso, y relevante, de esta …

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Mito 1: El mito de la epifanía.

Enviado por en 27/09/2010 – 23:20

(Capítulo 1 del libro “The Myths of Innovation” de Scott Berkun)

Epifanía, el concepto que hay detrás se entiende si se lee la definición en inglés en el diccionario online de Merriam Webster.

Así una de las definiciones es “a usually sudden manifestation or perception of the essential nature or meaning of something”. Vemos que nos habla de manifestación o percepción súbita de la naturaleza esencial o el significado de algo, es decir, el Eureka griego.

En cambio en el diccionario de la Real Academia de la Lengua, no encontramos esta definición.

Por ello, podríamos hablar del “mito del Eureka” que quizás es más clarificador.

La tesis es que no hay un ¡Eureka! inmediato, es decir, las innovaciones son producto de un proceso que da lugar al instante final donde si que podemos decir: ¡Eureka!.

Es la frase de Albert Einstein: “El genio es 1% de inspiración y 99% transpiración”.

La epifanía sería como cuando construimos un puzzle, pieza a pieza hasta el momento en que la última pieza del puzzle se pone en su sitio, ¿es esta última pieza más mágica que las otras?, No su magia le viene dada por la conexión con las otras piezas.

Aunque el puzzle es un buen ejemplo, yo creo que sería más adecuado hablar de un Mecano o de un Lego.

Pues ambos tienen siempre una pieza final que corona el Eureka, pero nos permiten exponer otro concepto: “con las mismas piezas básicas podemos obtener diferentes construcciones”, o sea, si me enfrento a problemas diferentes con una serie de piezas básicas puedo encontrar soluciones diferentes.

La habilidad de ver el problema con claridad combinada con el talento para resolverlo, esto es lo que importa.

 

Esto es lo que se puede alcanzar mediante la aplicación de la Innovación Sistemática.

Ahora bien a menudo la gente no quiere que se ponga en evidencia el problema, porque nos encontraríamos con la situación de que “Si no son parte de la solución, es que son parte del problema”.

La capacidad de resolver problemas de forma innovadora es una de las características del Innogeniero.

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