Retribución de los Innovadores »

22/09/2017 – 11:32

Para la OCDE la significativa recuperación económica que muestran los datos de crecimiento de los 45 países más importantes en la economía mundial. Una recuperación que presenta la interesante coincidencia que es sincrónica a nivel global. Este crecimiento que parece indicar un cambio de ciclo para dejar atrás la última crisis.
Pero la OCDE también avisa que este crecimiento puede verse comprometido si no crecen los …

Lea la historia completa »
MODELO

¿QUE MODELO DE INNOVACIÓN UTILIZA UN INNOGENIERO?

INTELIGENCIA

¿QUE HACE UN INNOGENIERO EN LA PRACTICA?

INNOGENIERIA

¿NECESITA UN INNOGENIERO PARA AYUDAR A SU EMPRESA?

FORMACION

EN ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE SOLUCIONES

INNOHUNTING

A LA CAZA DE LA INNOVACION.

Home » Sin categoría

Innovar o copiar a Guardiola

Enviado por en 15/09/2011 – 23:28 2 Comentarios

Esta tarde con Gloria Zapater y Francesc González hemos dado una conferencia en la sede del Col.legi/Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya en la que explicabamos y comentabamos los resultados de una encuesta de innovación realizada por la empresa ICSA y en la que además aportabamos nuestra visión práctica y “desde las trincheras” de la innovación.

De los diversos mensajes que dimos, destaco los siguientes:

  • La creatividad está en las personas.
  • Los más creativos, los más inteligentes o brillantes deben ser dirigidos de forma distinta.
  • Talento + Organización = Resultados
  • El lider de innovación tiene visión estratégica y está orientado a resultados.
  • Planifique las tres próximas versiones de sus productos/servicios.
  • Innovar consiste en … dirigir personas.
  • Hoy el campo de batalla es global.
  • La innovación es solo ambición.
  • Las ideas no tienen el mismo valor en diferentes mercados.
  • Hay que valorar las ideas, aunque nos equivoquemos en la previsión.
  • El lider de innovación es exigente, persistente, valiente e incombustible.
  • La innovación es un proceso continuo que necesita del uso de una metodologia.
  • Busque una metodologia sencilla y práctica, empiece a usarla ya.
  • No haga formación, contrate un experto que le ayude en el proyecto.
  • El lider de innovación es positivo, influyente y apasionado de lo que hace.
  • Haga prototipos ASAP (lo antes posible).
  • Haga previsiones, contraste con la realidad y aprenda de sus errores.
  • Utilice metodologias agiles.
  • No hay empresas innovadoras, solo equipos con ambición.

Posteriormente hubo un coloquio con los asistentes en el que entre otras cosas saliron a relucir:

  • Las deficiencias de formación en muchas pimes españolas.
  • La dificultad para innovar por la urgencia del dia a dia.

Aunque en nuestra opinión cuando hay proyectos de innovación las personas que participan en ellos, disfrutan de lo que hacen, se emocionan porque utilizan su inteligencia para desarrollar el futuro y buscan tiempo para realizar su aportación al proyecto.

Es cuestión de ambición y voluntad.

 

Podeis ver nuestras presentaciones en un formato “innovador” a continuación.

La de Francesc González que abrió y cerró la charla:

[prezi id=’http://prezi.com/uzve_oea_0vw/ ‘ height=’400′ width=’580′]

La de Gloria Zapater:

[prezi id=’http://prezi.com/rygctd-mzm7q/icsa-innova-gz-5/’ height=’400′ width=’580′]

Y la mia:

[prezi id=’http://prezi.com/xordqdh7rbk4/necesidades-y-objetivos-de-innovacion-_gianlluis/’ height=’400′ width=’580′]

 

 

2 Comentarios »

  • Eduardo dice:

    Gian-Luis, magnifico post.
    Las presentaciones resultan muy entretenidas y aportan varios puntos de reflexión muy interesantes.
    No cabe duda que en la situación que estamos la innovación (en sus múltiples sentidos) es una herramienta que nos hace falta a todos (pequeñas y grandes empresas), y que esa innovación requiere ambición, pero también mayor capacidad de asumir riesgos y mayor tolerancia a los fracasos.
    En definitiva un pequeño gran cambio cultural

1 Pingbacks »

Deja un comentario

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR