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Los artículos etiquetados con riesgo

Una innovación es radical porque se optó por asumir un mayor riesgo.

07/03/2014 – 21:45
radical innovation

La innovación no es fruto de una sola idea. Este es uno de los mensajes más importantes a tener en cuenta cuando se pretende innovar.
Para desarrollar innovaciones hay que tener diferentes opciones porque si solo nos basamos en una puede ocurrir que ésta no funcione, o que los costes para desarrollarla no sean asumibles (o no sean recuperables), o que el coste final de la …

¿Eres capaz de asumir el riesgo que supone ser innovador?

21/01/2013 – 8:00
Dreamliner

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Una de las noticias sobre innovación de la semana pasada ha sido la prohibición a los vuelos del Boeing 787 por problemas con las baterías.
Y ¿dónde está su implicación en la Innovación?.
Pues en el hecho que las baterías que han tenido los problemas son un desarrollo del cual no existía un protocolo histórico de homologación por parte de la Federal Aviation Administration (FAA). La inclusión …

Empieza a innovar con proyectos sencillos y de bajo coste, porque la innovación es un aprendizaje paso a paso

02/10/2012 – 14:00
VaixellsalportdeNapols

Cuando una organización decide que debe innovar a menudo comete el error de querer desarrollar el Gran Proyecto: obtener un Nuevo Producto o Servicio que sea un éxito y consiga grandes beneficios.
Desgraciadamente esto en la mayoría de los casos no es así, el primer proyecto de innovación no es un éxito rotundo. Esto se debe a que la innovación requiere de un aprendizaje, de un …

Cómo Fujifilm noquó a Kodak en el combate de las innovaciones radicales

02/03/2012 – 9:00
astalift

¿Debemos innovar con lo que hemos aprendido aplicándolo donde nadie lo había hecho antes?
Por supuesto que si; ya que una de las formas, históricamente más repetida, de generar innovaciones radicales es utilizar los conocimientos que, nuestra empresa o nosotros, hemos ido adquiriendo a lo largo de los años y aplicarlos en áreas en las que hasta ahora nadie los había utilizado.
Este post nace como …

Para innovar hay que arriesgar, luchar por el éxito y aceptar el fracaso

19/12/2011 – 15:02
paradigma _escher-rel

Uno de los principales dilemas a la hora de innovar es la decisión de arriesgar o mantenerse; es hacer innovaciones incrementales o innovaciones radicales. Esta decisión supone pasar de ser seguidores a ser exploradores, es coger la bandera del liderazgo; y es una decisión difícil y que supone apostar por una visión sobre el futuro que es en la que queremos vivir.
Sin embargo esta actitud …

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