Home » ENGINYERIA / CONSULTORIA

ENGINYERIA / CONSULTORIA

Dos dels elements importants que han de desenvolupar les empreses i les organitzacions són la “INNOVACIÓ” i la “ESTRATÈGIA I GESTIÓ DE SOLUCIONS“.

Per ajudar-los en l’aplicació i desenvolupament conjuntament amb els seus directius i empleats he desenvolupat una sèrie de serveis d’Enginyeria/Consultoria.

Serveis en INNOVACIÓ:

 

1. ENGINYERIA D’INNOVACIÓ

Necessita innovar en la seva empresa, però no sap com començar?
Necessita desenvolupar la creativitat dels seus empleats però no sap quina metodologia utilitzar?
Vol una metodologia senzilla per desenvolupar la innovació en la seva empresa?
Vol tenir una visió global de les implicacions de la innovació en la seva empresa?

 

2. ESTRATÈGIA DE LA INNOVACIÓ.

L’Estratègia es defineix com “Art de coordinar les accions i de maniobrar per tal d’aconseguir una finalitat”.
Per això quan volem incorporar o desenvolupar la innovació en les nostres organitzacions necessitem definir l’estratègia que marcarà la direcció en què s’ha de moure. Puc ajudar a:

Mesurar la temperatura de la innovació de la seva organització.
Definir els seus objectius d’innovació a curt, mitjà i llarg termini.
Auditar la seva situació tecnològica.
Preveure tendències tecnològiques i analitzar les seves implicacions.
Aprendre i aplicar innovadores metodologies i eines d’estratègia empresarial.

 

3. GESTIÓ HUMANA DE LA INNOVACIÓ.

La innovació no existeix sense les persones, però això sovint s’oblida quan es parla d’innovació i només es parla de tecnologies, de projectes, de patents, …

Però a l’hora d’innovar cal tenir en compte el que al meu entendre és la part més important, la que podem definir com “el costat humà de la innovació“.

Si no hi ha persones, no hi ha innovació. Per tant considero que és necessari que hi hagi en cada organització:

• Una Cultura de la innovació.
• Uns Valors per a la innovació.
• Unes Competències per a la innovació.
• Uns Coneixements per a la innovació.

 

4. GESTIÓ OPERATIVA DE LA INNOVACIÓ.

En aquesta àrea les actuacions van dirigides a definir, aplicar i desenvolupar:

Estructures i models d’innovació
Màrqueting de la innovació
Eines i metodologies.
Subcontractació de la innovació.
La documentació de la innovació.

 

Serveis en “ESTRATÈGIA I GESTIÓ DE SOLUCIONS, TRENCANT PARADIGMES” per EMPRESES i ORGANITZACIONS.

 
La frase “tinc un problema” és una de les que generalment provoquen la ràpida desaparició de l’escenari de molts dels presents.
Però hem d’entendre que un PROBLEMA és “Qualsevol tipus de situació en què volem canviar alguna cosa

Si acceptem aquesta definició llavors això ens permet convertir els problemes en OPORTUNITATS.

L’utilització sistemàtica de la “estratègia i gestió de solucions, trencant paradigmes” em permet ajudar-lo a:

  • Definir els seus problemes per poder detectar les oportunitats que es poden desenvolupar.
  • Desenvolupar un procés sistemàtic i una terminologia comuna per resoldre els seus problemes.
  • Definir diferents solucions i seleccionar l’òptima.
  • Liderar els seus projectes de desenvolupament d’oportunitats.
  • Ensenyar als seus empleats a plantejar els problemes i desenvolupar les possibles solucions abans de presentar-les per la seva discussió.

 

Si considera que em necessita, contacti amb mí.

 

 

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR