Retribución de los Innovadores »

22/09/2017 – 11:32

Para la OCDE la significativa recuperación económica que muestran los datos de crecimiento de los 45 países más importantes en la economía mundial. Una recuperación que presenta la interesante coincidencia que es sincrónica a nivel global. Este crecimiento que parece indicar un cambio de ciclo para dejar atrás la última crisis.
Pero la OCDE también avisa que este crecimiento puede verse comprometido si no crecen los …

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¿QUE MODELO DE INNOVACIÓN UTILIZA UN INNOGENIERO?

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A LA CAZA DE LA INNOVACION.

¿Cuál es el principal objetivo de la innovación?

09/01/2017 – 14:00
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Antes de empezar a innovar hemos de tener claro cuál es su principal objetivo. Sobre esta cuestión podemos encontrar en la numerosa literatura, publicaciones, artículos y post en la red una diversidad de objetivos entre los que están:

Incrementar los beneficios de la empresa generados por los nuevos productos.
Reducir los costes de los productos.
Aumentar el número de trabajadores en los proyectos de innovación.
Generar patentes.
Aumentar el valor …

Las patentes: la asignatura pendiente de la innovación en España

18/11/2016 – 14:00
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Leyendo a Iñigo Irizar en su blog “Handitu” me entero de las declaraciones de la ex-ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia sobre las patentes en el diario expansión en las que expone: “De todos modos, indicadores como el número de patentes ya no representan la capacidad innovadora, siquiera, del sector tecnológico, ya que muchas empresas optan por el secretismo”.
Esta respuesta suena excusa para no …

¿Por qué he de innovar si en mi empresa no hay cultura de innovación?

26/10/2016 – 14:00
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Cuando escucho una frase del tipo: “¿Por qué he de innovar si en mi empresa no hay cultura de innovación?” en primera instancia me provoca un sentimiento de preocupación por la poca visión de futuro que podaría haber por parte de los dirigentes de esa empresa.
Pero luego aflora el convencimiento que al expresarse de esta forma lo que esa persona está haciendo es justificar su …

¿Quién mató al kaizen español?

18/10/2016 – 11:59
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Las semillas del “árbol del kaizen” llegaron a España a principios de los años 60 del siglo pasado, pero lamentablemente no arraigaron como sí ocurrió en Japón. El tema del kaizen lo trató hace unas semanas Xavier Ferrás en un artículo aquí en sintetia, en el que exponía su visión sobre el desarrollo de dicho concepto en Japón. De su interesante artículo discrepo cuando expone …

Una visión de gestión empresarial para enfrentarse a entornos VUCA

07/10/2016 – 12:30
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En los últimos tiempos el nuevo paradigma empresarial es lo que se conoce como “entornos VUCA” que corresponde al acrónimo en inglés de “Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad“. Mientras que para muchos estos elementos se ven con preocupación, en cambio para la ingeniería lo que se ve es un mundo de oportunidades porque una de las ocupaciones de la ingeniería se resolver problemas que incluyen …

La falsificación barata no sale cara,… sale mortal; y la falsificación cara también

06/10/2016 – 18:00
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Hoy en día las falsificaciones son de cualquier producto imaginable, desde medicamentos a juguetes, o de frenos de automóvil a bolsitas de kétchup. Pero de la magnitud del negocio y el impacto que tiene en la economía no te das cuenta hasta que conoces los datos que lo cuantifican. Que es lo que se puede leer en el informe recientemente publicado por OBS Business School …

El miedo al fracaso es el enemigo de la innovación.

30/09/2016 – 11:00
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Uno de los frenos más importantes a la innovación en las empresas es el temor a las consecuencias de que sea un fracaso. En algunas organizaciones la estigmatización de los fracasos genera una actitud de apatía entre los empleados cuando se plantean cambios de paradigma que sacuden los cimientos de la estructura organizativa.
La actitud de la dirección frente a los fracasos y los errores es …

La innovación disruptiva no es fiscalmente deducible, ¿o si?

20/09/2016 – 7:45
nebula

Tal como exponen tanto premios Nobel como profesionales en la materia: “la innovación de ruptura no es ni planificada, ni prevista”. Ello quiere decir que nos encontramos con ella muchas veces porque en nuestro camino nos ha aparecido la serendipia. Lo que equivale, tal como propone Nassim Taleb, a encontrarnos con un cisne negro del que nadie conocía su existencia.
Si no la tenemos ni planificada, …