La Matriz 9V es una herramienta que ayuda a obtener una visión global de la “situación” que pretendemos analizar. Consiste en una división en nueve áreas que describen el contexto en el Tiempo y en el Espacio. El esquema visual lo podemos ver en la siguiente imagen: Sus Características y Beneficios son los siguientes:…
Uno de los aspectos más importantes que deberían tenerse en cuenta cuando queremos innovar es a quién perjudicará lo que vamos a desarrollar, porque se va a convertir en uno de nuestros más acérrimos enemigos. Especialmente si nuestra innovación le suponga la pérdida de su fuente de subsistencia. Para ello describir mediante una de mis…
Hace una semana escribía sobre los países que aspiran a una mayor protección de la internacionalización de sus innovaciones mediante el uso de los derechos que les conceden las patentes y veíamos los datos globales sobre solicitantes que hacían anualmente 10 o más solicitudes internacionales de patentes (lo que se conoce como PCT). Hoy veremos…
Cuando hablamos de internacionalización de la innovación uno de los datos estadísticos que podemos considerar es significativo es el número de solicitudes internacionales de patentes; las conocidas como PCT. Recordemos que para que algo sea patentable ha de ser susceptible de aplicación industrial y que además que “el titular de la patente está obligado a…
. El pasado miércoles actué como moderador en una mesa redonda que organizamos en la sede de los Ingenieros Industriales de Cataluña con el título: “La Vigilancia Tecnológica i la Inteligencia Competitiva, ¿qué aportan realmente? Empezaron el tema Pere Escorsa (Presidente) y Enric Escorsa (Consejero Delegado) de la empresa Iale Tecnología que expusieron un modelo para el…
Como continuación al Taller que hice en la Fundació Docència i Recerca de MútuaTerrassa que explique en un post anterior, inicio una serie de post ampliando lo que expliqué. La innovación sistemática es una metodología que se basa en una serie de principios que son los que le dan esa personalidad diferenciada. Estos siete principios…
. La semana pasada en una comida nuevamente me pidieron mi opinión sobre los retos a los que se enfrentan los directivos y que hacer para enfrentarse a ellos. Sobre este tema habitualmente recupero lo que expuse en una conferencia, en la que compartí cartel, hace casi dos años sobre “La capacidad directiva de los…
. Esta semana, Paco Corma, preguntaba en su blog una cuestión interesante que es necesario plantearse cuando queremos rentabilizar la inversión que hemos hecho para desarrollar un nuevo producto: ¿A qué mercados nos vamos a dirigir para venderlo? ¿Cómo segmentamos los clientes? Para decidir cómo segmentamos existen muchas opciones, y en su artículo Paco ya…
. Hace unos días Paco Corma, escribía en su recomendable blog un post que titulaba “Innovar continuamente” sobre los conceptos desarrollados por Clayton M. Christensen en sus dos libros “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution”. La aportación más relevante que, en mi opinión, hace Christensen al desarrollar el concepto de Innovación Disruptiva es el…
La utilización de la Innovación Sistemática para el desarrollo de nuevos productos y servicios constituye hoy en día uno de los elementos que permite la diferenciación de las organizaciones con respecto de su competencia y que, incluso, les permite alcanzar los míticos “océanos azules”. El desarrollo de nuevos productos y servicios es recomendable hacerlo en…
La matriz 15V es una derivación de la matriz 9V, en la que el FUTURO se ha subdividido en CORTO, MEDIO y LARGO PLAZO. Las ventajas es que de esta forma podemos analizar cómo creemos que puede evolucionar la situación que estamos analizando. La definición de CORTO, MEDIO y LARGO dependerá de cada situación, problema…
En mi opinión: “Cuando detectamos un problema o una oportunidad”. Para ampliar el campo de actuación podemos entender que: “Un problema es cualquier tipo de situación donde queremos cambiar algo”. Y que: “Una oportunidad es una situación donde tenemos una «solución», pero no sabemos qué hacer con ella o como explotarla.” La búsqueda de…
La Estrategia se define como “Arte, traza para dirigir un asunto”. Por ello cuando queremos incorporar o desarrollar la innovación en nuestras organizaciones necesitamos definir la estrategia que va a marcar la dirección en que se debe mover. Puedo ayudarle a: Medir la temperatura de la innovación de su organización. Definir sus objetivos de innovación…
Es una de las frases que más se dicen por parte de aquellos a los que les ha venido la «inquietud por innovar». Pues lo primero que hay que hacer es: … hacerse preguntas. Hay que saber de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Innovar sin objetivo no lleva a ninguna parte.…
