MODEL

QUIN MODEL D'INNOVACIÓ UTILITZA UN INNOGINYER?

INTEL.LIGENCIA

QUE FA UN INNOGINYER A LA PRACTICA?

INNOGENYERIA

NECESSITA UN INNOGINYER PER AJUDAR A LA SEVA EMPRESA?

FORMACIO

EN ESTRATÈGIA I GESTIÓ DE SOLUCIONS

INNOHUNTING

A LA CACERA DE LA INNOVACIÓ.

Empreses »

Una visió de gestió empresarial per enfrontar-se a entorns VUCA

07/10/2016 – 12:30

En els darrers temps el nou paradigma empresarial és el que es coneix com “entorns VUCA” que correspon al acrònim en anglès de “Volatilitat, Incertesa, Complexitat i Ambigüitat”. Mentre que per a molts aquets elements es veuen amb preocupació, en canvi per a l’enginyeria el que es veu és  un mon d’oportunitats perquè una de les ocupacions de l’enginyeria es resoldre problemes que inclouen variables VUCA.

shipicebergDins els models de gestió que permeten desenvolupar una millor capacitat de resposta a aquets entorns es troben els que es fonamenten en els principis de les filosofies àgils. Ara bé per tal de que les empreses puguin utilitzar-les de forma adient cal que dins la seva cultura s’hagin establert i s’incentivin valors com: la transparència, el compromís, el focus, la franquesa, el respecte, el coratge, el treball en equip, la confiança, la col·laboració, la honestedat i la comunicació. Si s’analitzen en detall veiem que tots ells formen una cadena on la seva força és conseqüència de la fortalesa de la anella més feble. I aquesta feblesa es troba sovint en la capacitat de la Direcció de la empresa en mantenir cadascun d’aquets valors en la seva actuació.

És en l’àmbit de la gestió de les persones on es troba un element estratègic que permet la diferenciació disruptiva d’una empresa, com es l’adopció de models de Compensació Total per tal de atraure i mantenir el talent que la nostra empresa necessita.

Preparar-se per conviure amb entorns VUCA demana incorporar la gestió de riscos que és un element inherent a qualsevol projecte d’enginyeria ben dissenyat i desenvolupat. Això suposa un avantatge per les enginyeries de qualsevol dimensió dons la seva implementació dins la seva estratègia no els representa incorporar un element estrany;  a més a més, els dona un element d’influència en la fidelització dels clients actuals o en la captació de nous per l’expertesa adquirida.

Un element necessari és també una Gestió de la Innovació, entesa com a factor estratègic que estigui sistematitzat per tota la empresa amb una visió de procés global on hi pugui participar tothom i també beneficiar-se’n dels seus resultats.

Per concloure voldria recordar que ja fa més de cent anys un enginyer, Frederick Winslow Taylor, va escriure: “La majoria d’aquests homes creuen que els interessos fonamentals dels empresaris i dels treballadors són necessàriament antagònics. En canvi, la Gestió Científica (Scientific Management) té com a base la ferma convicció que els veritables interessos de tots dos són els mateixos“; i aquesta convicció encara es certa per tal que un sistema de gestió empresarial funcioni.

 

Nota: Article publicat originalment en la publicació Fulls dels Enginyers d’Octubre de 2016 fullsenginyers-octubre2016

El mejor truco del diablo fue convencer al mundo de que innovaba

23/05/2017 – 12:01
Errare-humanum-est

Lo que importan son los hechos y no las palabras. Cuando mantengo conversaciones sobre innovación, con profesionales que se han formado para poderla desarrollar de forma efectiva en sus empresas, uno de los temas de debate es la contradicción que se da en muchas empresas entre los mensajes desde la cúspide sobre la necesidad de innovar que contrasta con las actitudes que se fomentan o …

Las empresas españolas en 2016 volvieron a suspender en el ámbito de las patentes

09/05/2017 – 14:00
Image-Not-Patented

El tema de las patentes es una de las asignaturas pendientes del tejido empresarial español, que además está estrechamente vinculado al necesario cambio de modelo económico que sigue sin producirse. Cuando la estrategia gubernamental consiste en subvencionar la compra o el alquiler de viviendas es que nada ha cambiado.
Pero vayamos al tema de las patentes aprovechando que la semana pasada OBS Business School publicó la …

Si te obsesionas con la I+D estás perdiendo la oportunidad de ser innovador

27/03/2017 – 15:00
vehicle-obsolet

En los ambientes académicos uno de los paradigmas más arraigados es la importancia de I+D. La semana pasada Iñigo Irizar reflexionaba en un post de su blog Handitu al respecto de un reciente artículo de Anne Marie Knott sobre los resultados de las empresas en relación a la I+D que desarrollan, en el sentido que si hoy en día es más complicado hacer I+D …

¿Por qué la innovación debe ser sistemática?

08/02/2017 – 14:00
Peregrinaggio_di_tre_giovani_figliuoli_del_re_di_Serendippo

El desarrollo de la innovación en cualquier organización o por parte de cualquier persona debería realizarse de forma sistemática, es decir, que se debería seguir un sistema. Si leyésemos las definiciones de sistema de la RAE nos encontraríamos con dos acepciones relevantes:

m. Conjunto de reglas o principios sobre una materia racionalmente enlazados entre sí.
m. Conjunto de cosas que relacionadas entre sí ordenadamente contribuyen …

El Tercer Principio de la Innovación

01/02/2017 – 15:05
PaySaberParts-large

Uno de los principios que considero es más útil en la práctica de la innovación sistemática es el que se denomina FUNCIONALIDAD. La base de este principio se sustenta en considerar que “Todo sistema existe para realizar funciones útiles”, de la que se deriva un más que interesante corolario: “Cualquier componente de un sistema que no contribuye a la función útil es, en última instancia, …

El Segundo Principio de la Innovación

24/01/2017 – 14:35
human-brain

En la Innovación Sistemática se debe considerar el uso de los Recursos de forma amplia por ello es fundamental “identificar y utilizar todo aquello que hay disponible dentro y fuera del entorno en que se ubica el sistema sobre el que queremos innovar”.
Para ello hemos de tener una disposición diferencial para observar el entorno y ver lo que otros no ven pese a que está …

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR