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Innovar no es conseguir lo imposible, sino hacer posible lo que no se ha conseguido

14/01/2019 – 15:30

No saber que algo es imposible ¿hace que eso sea posible? Evidentemente no.

Pero muchas veces se dice que algo es imposible cuando lo que ocurre es que no se ha conseguido. Y esa es la diferencia fundamental.

Cuando tenemos un problema y nos dicen que es imposible encontrar una solución o que se ha intentado pero no se ha conseguido porque es imposible lo que realmente quieren decir es que los intentos que se han realizado al respecto no han conseguido resultados. Pero eso no significa que no se pueda conseguir. Y eso es un motivo para querer innovar: encontrar un nuevo camino que lleve a la solución de un problema.

Si se dice que algo se intentó pero que no se consiguió, habría que saber qué es lo que se hizo, cómo se hizo y cuando se hizo. Muchas veces una solución que requiere de tecnología no funciona porque la tecnología del momento no está suficientemente avanzada en ese ámbito, o porque la tecnología que permite solucionarlo aún no existe.

A menudo los que dicen que algo es imposible son los que llevan mucho tiempo en la empresa o en el sector con lo que han asumido totalmente las creencias y paradigmas que se han ido generando a lo largo del tiempo. Y es cuando llegan personas de otros sectores o personas con los estudios recién acabados cuando se cuestionan esas “verdades absolutas”. Además, en este caso, se requiere personalidad en aquellos que ponen en duda lo que se sabe porque tendrán en contra a todos los que creen en ello. Si al final estos “recién llegados” deciden claudicar ante las presiones, la empresa habrá perdido una oportunidad de desarrollar una innovación que podría ser disruptiva en el sector.

Entonces ¿cómo puede una empresa desarrollar productos “transgresores”?

Aquí el primer factor es que exista una dirección que sea consciente de lo que suponen los paradigmas y considere que es bueno tener personas que cuestionan lo que se sabe.

Y para poder desarrollar esos productos se debería asignar un presupuesto anual para el desarrollo de ideas rupturistas que puedan dar lugar a otro tipo de innovaciones. Aunque como no siempre la capacidad de dar con esas soluciones rupturistas es fácil otra opción es considerar como se podrían desarrollar soluciones para los problemas propios o de los clientes utilizando soluciones que se hayan desarrollado en otros sectores o para otros problemas.

Esta es una de las formas de utilizar el ingenio más adecuadas y que tiene más posibilidades de ser desarrollada en una empresa, especialmente en una pyme. No estoy hablando de copiar una solución sino de coger la forma en que se soluciona un problema y ver cómo se puede adecuar para resolver nuestro problema.

Curiosamente cuando uno busca como solucionan problemas en otros sectores empieza a cuestionar como se están solucionando los problemas en el propio sector. La evolución de las soluciones (y las innovaciones) en un sector está condicionada por su entorno y por los actores de ese entorno. Eso provoca que los proveedores de “toda la vida” mantengan las soluciones de toda la vida y solo cuando aparece un nuevo proveedor que viene de otro sector es cuando se producen cambios significativos.

¿Proteges el núcleo de tu innovación como secreto empresarial?

27/02/2018 – 11:59
AnteproyectoLeySecretosEmpresariales

Una de las principales preocupaciones de los innovadores es evitar que la competencia conozca el núcleo de su innovación antes de que la lance al mercado. Por eso son tan importantes los secretos empresariales ya que mediante este secreto el conocimiento debería permanecer dentro de la empresa.
Pero la realidad empresarial es que existen las prácticas desleales para obtener de forma indebida los secretos de una …

Si pides mi opinión sobre Visual Thinking…

08/02/2018 – 17:30
Cynefin_framework_by_Edwin_Stoop

Hace unas semanas Ramon Oliver me contactó para que le respondiera diversas preguntas para un artículo que estaba preparando para El País sobre Visual Thinking. El artículo se publicó el pasado domingo con el título “¡No escriba el proyecto, dibújelo!” en el que se recoge aquello que cree más importante.

Como creo que alguna de mis otras respuestas que le escribí puede ser útil para aquellos …

¿Sabes cómo se está patentando en Europa para la Cuarta Revolución Industrial?

18/12/2017 – 14:00

Prepararse para la Cuarta Revolución Industrial requiere desarrollar sistemas de vigilancia tecnológica y de seguimiento tanto de conocimiento, como de las empresas que se están posicionando en este ámbito.
Al respecto la pasada semana la Oficina Euopea de Patentes (EPO) público un interesante estudio sobre las patentes solicitadas en el ámbito de la Cuarta Revolución Industrial titulado “Patents and the Fourth Industrial Revolution (4IR)”. El interés …

Para ayudar a mantener la recuperación económica será preciso innovar en los salarios

22/09/2017 – 11:32
bonus

Para la OCDE la significativa recuperación económica que muestran los datos de crecimiento de los 45 países más importantes en la economía mundial. Una recuperación que presenta la interesante coincidencia que es sincrónica a nivel global. Este crecimiento que parece indicar un cambio de ciclo para dejar atrás la última crisis.
Pero la OCDE también avisa que este crecimiento puede verse comprometido si no crecen los …

Innovar es buscar que se puede mejorar o que se puede arreglar

08/09/2017 – 12:01
DracdeGaudi

Cuando uno quiere innovar y no sabe por dónde empezar una opción que muchas veces resulta adecuada es buscar que se puede mejorar o que se puede arreglar.
Estas dos opciones se pueden convertir en dos líneas estratégicas de innovación dentro de una empresa que habitualmente dan lugar a desarrollos diferenciados que confieren a una organización de una caracterización ambidextra.

Si escogemos la opción de “que se …

Las solicitudes de patente en España en 2017: ¿en caída libre?

04/09/2017 – 8:00
patentes-julio2017

Las solicitudes de patentes en España, tal como ya escribí en un post de hace un año, han descendido de forma dramática desde la entrada en vigor de la nueva Ley de Patentes en abril de este año. Los últimos datos que facilita la OEPM que acumulan las solicitudes de patentes hasta julio totalizan 1672 solicitudes. Si se compara con el acumulado para el mismo …

La colaboración intergeneracional: una oportunidad para la Industria 4.0

14/06/2017 – 14:00
Big Data-generacional

Las innovaciones vinculadas a la denominada Industria 4.0 mantienen un ritmo de crecimiento exponencial, lo que da idea de la importancia que está adquiriendo este nuevo paradigma tecno-económico. Aunque hemos de confiar en que como ha ocurrido a lo largo de la historia esta revolución tecnológica presentará ventajas para la humanidad también hemos de ser conscientes que presentará incertidumbres e inconvenientes.
En diversos foros se ha …