. Uno de los temas recurrentes cuando aparece la palabra “líder” es: ¿el líder nace o se hace? En mi opinión todos nacemos con la capacidad de ser líderes pero son las circunstancias las que hacen que es liderazgo florezca o permanezca enterrado. Hay quién en su trabajo diario languidece en un estado de apatía…
Details. Un dels principis en què es basa la Innovació Sistemàtica és la Funcionalitat. Aquest principi ens diu que “Tot Sistema existeix per realitzar funcions útils“, és a dir, que qualsevol producte o sistema que dissenyem ha de generar utilitat. Però, en paral·lel, els sistemes generen funcions perjudicials/nocives. Vegem-ho amb l’exemple d’un cotxe: una funció…
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. La semana pasada en una comida nuevamente me pidieron mi opinión sobre los retos a los que se enfrentan los directivos y que hacer para enfrentarse a ellos. Sobre este tema habitualmente recupero lo que expuse en una conferencia, en la que compartí cartel, hace casi dos años sobre “La capacidad directiva de los…
Details. Uno de los principios en que se basa la Innovación Sistemática es la Funcionalidad. Este principio nos dice que “Todo Sistema existe para realizar funciones útiles”, es decir, que cualquier producto o sistema que diseñemos debe generar utilidad. Pero, en paralelo, los sistemas generan funciones perjudiciales/dañinas. Veámoslo con el ejemplo de un coche: una…
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. Esta semana en una reunión que tuvimos de la Comisión de Gestión Empresarial de los Ingenieros Industriales de Cataluña debatimos sobre los problemas a los que se enfrentan las empresas cuando innovan y luego pretenden internacionalizar (exportar) esta innovación. Uno de los más sutiles (y utilizados) es el de las barreras de entrada técnica…
Details. El debate que hemos mantenido con Paco Corma sobre “segmentación de clientes” me lleva a exponer mi reflexión sobre uno de los elementos más importantes para la innovación, pero especialmente para la comercialización: y este es que, siempre, hemos de tener en cuenta la visión del cliente y la visión del usuario, es decir,…
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. Esta semana, Paco Corma, preguntaba en su blog una cuestión interesante que es necesario plantearse cuando queremos rentabilizar la inversión que hemos hecho para desarrollar un nuevo producto: ¿A qué mercados nos vamos a dirigir para venderlo? ¿Cómo segmentamos los clientes? Para decidir cómo segmentamos existen muchas opciones, y en su artículo Paco ya…
DetailsEste mes se ha publicado en la revista de la patronal catalana Foment del Treball Nacional, que es la patronal más antigua de Europa, un artículo en el que expongo nuevamente el tema de la “Incentivación económica de la Innovación” bajo el significativo título que preside este post: ¿Podría la “Retribución de los Equipos” ser…
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. ¿Y como consecuencia porque no formamos a nuestros estudiantes desde secundaria en metodologías para innovar? Escribo este post con el mismo título del debate que he abierto en diversos grupos de linkedin a raíz de un reciente artículo de Forbes, en el que se expone la que se considera la piedra angular que hace…
Details. De forma reiterada se repite que las empresas, los emprendedores tienen que ser innovadores. Pero para innovar hay que invertir recursos; para algunos incluso no dicen que es una inversión, sino que es un gasto. Pero la inversión en innovación tiene un objetivo final, el ROI. El Retorno de la Inversión, es decir, que…
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. Una de las excusas para no innovar en determinados productos es que la inversión para desarrollarlo es muy elevada, y no tenemos la seguridad que podamos recuperar lo invertido. Y, a menudo, ocurre que las partes que no se ven son las que requieren dedicar más recursos. Ante esta tesitura de no innovar, nos…
Details. A la hora de lanzar una innovación o una novedad al mercado, NUNCA tenemos la certeza de que ese producto o servicio va a tener éxito. Es más, a veces el fracaso de ese nuevo producto o servicio puede afectar gravemente a la imagen de la empresa, pero especialmente a la marca con la…
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. Cuando me preguntan sobre qué características debería tener un Profesional de la Innovación lo mejor que se me ocurre es resumirlo en tres: Pericia Habilidades de Pensamiento Creativo Motivación. No están numeradas porque considero que no hay ninguna más importante que las otras, las tres son necesarias. Veámoslas brevemente: Pericia. El diccionario de la…
Details. El Coolhunting es una disciplina cuyo objetivo es “detectar tendencias” que puedan afectar al negocio, es decir, detectar los cambios y las innovaciones que se produzcan en cualquier parte y puedan tener incidencia en el futuro de la empresa. Pero no solo las empresas pueden realizar Coolhunting, lo pueden aplicar cualquier tipo de organización…
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. En mi opinión, la pasada semana supuso un notable punto de inflexión en lo que se refiere a la relevancia e importancia que en las estrategias tecnológicas empresariales y de país supondrá la impresión-3D. Además de la cita del presidente Obama en su discurso del Estado de la Nación: “A once-shuttered warehouse is now…
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