. Este es el título de mi post que hoy se publica en el Blog Tendencias e Innovación de Online Business School (OBS). En él escribo sobre las diverses metodologias que se han desarrollado en los “últimos años” que se han utilizado para innovar y/o para emprender. Empieza así: La innovación es un proceso continuo…
. Hoy se ha publicado mi primer post en el Blog Tendencias e Innovación de Online Business School (OBS). En esta nueva etapa nos incorporamos como autores cuatro profesionales que también somos profesores de OBS: Sajid Abad, que en “The Smartphone Insider” comentará las principales novedades del sector mobile, nuevos productos y servicios, y principales…
. Esta semana con Laura Buguña, de la Fundació Docència i Recerca de MútuaTerrassa, hemos realizado un Taller de Innovación Sistemática para profesionales del sector de la Salud. En este taller pretendíamos hacer una introducción a la metodología TRIZ que les permitiese obtener una visión de la innovación que les ayudase a ver sus retos…
. Uno de los temas recurrentes cuando aparece la palabra “líder” es: ¿el líder nace o se hace? En mi opinión todos nacemos con la capacidad de ser líderes pero son las circunstancias las que hacen que es liderazgo florezca o permanezca enterrado. Hay quién en su trabajo diario languidece en un estado de apatía…
. La semana pasada en una comida nuevamente me pidieron mi opinión sobre los retos a los que se enfrentan los directivos y que hacer para enfrentarse a ellos. Sobre este tema habitualmente recupero lo que expuse en una conferencia, en la que compartí cartel, hace casi dos años sobre “La capacidad directiva de los…
. Si se pretende tener una Empresa Innovadora, uno de los mayores errores que pueden cometer el Departamento responsable de la formación es concebir unos cursos de innovación en los que el ponente lo que haga sea simplemente exponer contenidos. Si lo que se pretende es que los empleados adquieran conocimientos y competencias que les…
. Hace unos días Paco Corma, escribía en su recomendable blog un post que titulaba “Innovar continuamente” sobre los conceptos desarrollados por Clayton M. Christensen en sus dos libros “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution”. La aportación más relevante que, en mi opinión, hace Christensen al desarrollar el concepto de Innovación Disruptiva es el…
La tercera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa que pretende actuar sobre la transmisión de uno de los activos más importantes de las organizaciones: el conocimiento. He constatado en multitud de organizaciones que no hay una sistematización de la transmisión del conocimiento adquirido por parte de una…
La segunda de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa de capacitación para dar respuesta a dos de los factores que más inciden en los resultados empresariales: los problemas y las decisiones. Se pretende que los empleados, directivos y empresarios conozcan y utilicen una herramienta sencilla y práctica que…
La primera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa de formación que desarrolle un mejor aprendizaje en las organizaciones. No descubro nada si expongo que uno de los factores que incide en la mejora de la productividad es la formación de los empleados y la mejora de sus…
Con este post inicio un ciclo en la que pretendo exponer una serie de programas y actuaciones con los que quiero aportar valor a mis lectores, y que estos lo hagan llegar a los que tienen capacidad de decisión para que se pueda llevar a cabo la reactivación que se necesita para cambiar el…
Esta semana, en uno de los siempre interesantes debates que tenemos en Linkedin en el grupo “I+D+i Rentable” que administra Ray G. Butler, en este caso hablando sobre Valor añadido en productos industriales intermedios. En uno de mis comentarios volví a nombrar una de las metodologías (o según se mire filosofía) más potentes e interesantes…