Como crear una CULTURA para la GESTIÓN de las PERSONAS con unas COMPETENCIAS y una MOTIVACIÓN que genere una INNOVACIÓN CONTINUA.

La innovación de éxito en gestión empresarial es consecuencia de consensuar óptimos globales

Las innovaciones en la gestión que pretenden conseguir óptimos locales lo que provocan es que el resultado global de la organización vaya de peor a pésimo. En los últimos meses en diversas conversaciones y reuniones que he mantenido ha surgido el tema de la innovación en la gestión empresarial y algunos de mis interlocutores han…

¿Proteges el núcleo de tu innovación como secreto empresarial?

Una de las principales preocupaciones de los innovadores es evitar que la competencia conozca el núcleo de su innovación antes de que la lance al mercado. Por eso son tan importantes los secretos empresariales ya que mediante este secreto el conocimiento debería permanecer dentro de la empresa. Pero la realidad empresarial es que existen las…

Si pides mi opinión sobre Visual Thinking…

Hace unas semanas Ramon Oliver me contactó para que le respondiera diversas preguntas para un artículo que estaba preparando para El País sobre Visual Thinking. El artículo se publicó el pasado domingo con el título “¡No escriba el proyecto, dibújelo!” en el que se recoge aquello que cree más importante. Como creo que alguna de…

¿Sabes cómo se está patentando en Europa para la Cuarta Revolución Industrial?

Prepararse para la Cuarta Revolución Industrial requiere desarrollar sistemas de vigilancia tecnológica y de seguimiento tanto de conocimiento, como de las empresas que se están posicionando en este ámbito. Al respecto la pasada semana la Oficina Euopea de Patentes (EPO) público un interesante estudio sobre las patentes solicitadas en el ámbito de la Cuarta Revolución…

La colaboración intergeneracional: una oportunidad para la Industria 4.0

Las innovaciones vinculadas a la denominada Industria 4.0 mantienen un ritmo de crecimiento exponencial, lo que da idea de la importancia que está adquiriendo este nuevo paradigma tecno-económico. Aunque hemos de confiar en que como ha ocurrido a lo largo de la historia esta revolución tecnológica presentará ventajas para la humanidad también hemos de ser…

El mejor truco del diablo fue convencer al mundo de que innovaba

Lo que importan son los hechos y no las palabras. Cuando mantengo conversaciones sobre innovación, con profesionales que se han formado para poderla desarrollar de forma efectiva en sus empresas, uno de los temas de debate es la contradicción que se da en muchas empresas entre los mensajes desde la cúspide sobre la necesidad de…

Las empresas españolas en 2016 volvieron a suspender en el ámbito de las patentes

El tema de las patentes es una de las asignaturas pendientes del tejido empresarial español, que además está estrechamente vinculado al necesario cambio de modelo económico que sigue sin producirse. Cuando la estrategia gubernamental consiste en subvencionar la compra o el alquiler de viviendas es que nada ha cambiado. Pero vayamos al tema de las…

Si te obsesionas con la I+D estás perdiendo la oportunidad de ser innovador

En los ambientes académicos uno de los paradigmas más arraigados es la importancia de I+D. La semana pasada Iñigo Irizar reflexionaba en un post de su blog Handitu al respecto de un reciente artículo de Anne Marie Knott sobre los resultados de las empresas en relación a la I+D que desarrollan, en el sentido que…

¿Cuál es el principal objetivo de la innovación?

Antes de empezar a innovar hemos de tener claro cuál es su principal objetivo. Sobre esta cuestión podemos encontrar en la numerosa literatura, publicaciones, artículos y post en la red una diversidad de objetivos entre los que están: Incrementar los beneficios de la empresa generados por los nuevos productos. Reducir los costes de los productos.…

Una visión de gestión empresarial para enfrentarse a entornos VUCA

En los últimos tiempos el nuevo paradigma empresarial es lo que se conoce como «entornos VUCA» que corresponde al acrónimo en inglés de «Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad«. Mientras que para muchos estos elementos se ven con preocupación, en cambio para la ingeniería lo que se ve es un mundo de oportunidades porque una de…

El miedo al fracaso es el enemigo de la innovación.

Uno de los frenos más importantes a la innovación en las empresas es el temor a las consecuencias de que sea un fracaso. En algunas organizaciones la estigmatización de los fracasos genera una actitud de apatía entre los empleados cuando se plantean cambios de paradigma que sacuden los cimientos de la estructura organizativa. La actitud…

La innovación disruptiva no es fiscalmente deducible, ¿o si?

Tal como exponen tanto premios Nobel como profesionales en la materia: “la innovación de ruptura no es ni planificada, ni prevista”. Ello quiere decir que nos encontramos con ella muchas veces porque en nuestro camino nos ha aparecido la serendipia. Lo que equivale, tal como propone Nassim Taleb, a encontrarnos con un cisne negro del…

En 2015 dos particulares solicitaron más patentes que el 99,99% de las empresas españolas

Que el Sistema español de patentes está inmerso en una preocupante tendencia negativa lo avalan los datos que se describen en el Informe del Sistema de Patentes que, desde 2013, anualmente realizo para OBS Business School. Como ejemplo indicar que en 2015 se realizaron 2882 solicitudes de patente nacional que supone una caída del -5%…