Como crear una CULTURA para la GESTIÓN de las PERSONAS con unas COMPETENCIAS y una MOTIVACIÓN que genere una INNOVACIÓN CONTINUA.
Recientemente un empresario me expuso de esta forma los motivos que lo llevaban a no desarrollar innovaciones en su empresa. Esta forma de pensar es consecuencia de la reiterada mención de innovación bajo el paraguas de las siglas I+D+I. Y, aunque les duela a los responsables de difundirla, esta obsesión ha hecho mucho daño en…
En mi opinión todos los proyectos de innovación deberían tener su propia marca, en el sentido que los hemos de ser responsables de su gestión los debemos plantear con una visión global. Uno de las causas más importantes de los fracasos de los proyectos de innovación es que no se ha planteado desde su inicio…
El pasado 8 de marzo hice de moderador en una reveladora Mesa de Debate bajo el título: «Los parques científicos y tecnológicos en Cataluña: retos y oportunidades» en la que participaron algunos de los principales responsables de la I+D en Cataluña: Josep-María Martorell, Director General de Investigación del Departamento de Economía y Conocimiento de la…
¿Debemos innovar con lo que hemos aprendido aplicándolo donde nadie lo había hecho antes? Por supuesto que si; ya que una de las formas, históricamente más repetida, de generar innovaciones radicales es utilizar los conocimientos que, nuestra empresa o nosotros, hemos ido adquiriendo a lo largo de los años y aplicarlos en áreas en las…
A raíz de la Reforma Laboral que se aprobó el pasado viernes opino que ahora es el momento de abordar la reforma de la remuneración de la innovación. Por tanto, la respuesta es: “SI, es urgente una reforma de la remuneración de la innovación”. La innovación como estrategia para el desarrollo y el crecimiento de…
El Design Thinking se está posicionando en el mundo de las organizaciones innovadoras y de carácter global como un factor relevante para la concepción de sus modelos de negocio y, también, como un factor diferencial en el desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios. Los últimos años se está generando un crecimiento de los libros,…
El pasado fin de semana impartí en el CIE-Figueres el modulo de “Gestión Operativa de la Innovación” en el marco de un curso especializado en Innovación. La mayor parte de los comentarios de los asistentes versaban sobre la dificultad de implantar la innovación si no existe en la empresa una cultura innovadora, ni que la…
Empezamos este año 2012 que debería ser el año de la Innovación como objetivo de país. Hay que innovar en todos los sectores y especialmente en las estrategias y políticas públicas. Especialmente en las decisiones que adopten nuestros gobernantes debe haber un cambio de forma de pensar y, especialmente, de resolver los problemas. El uso…
Uno de los principales dilemas a la hora de innovar es la decisión de arriesgar o mantenerse; es hacer innovaciones incrementales o innovaciones radicales. Esta decisión supone pasar de ser seguidores a ser exploradores, es coger la bandera del liderazgo; y es una decisión difícil y que supone apostar por una visión sobre el futuro…
En mi opinión, SI. Y, ¿cuál puede ser esa innovación?: Yo creo que serán las «impresoras 3D de bajo coste» que incorporen cartuchos de diversos materiales. Hace unos meses ya hablé de impresoras 3D a raíz de la portada del mes de febrero de este año de la revista The Economist, recientemente (gracias Daniel) en…
. . Ayer presenté y moderé, en la sede de los Ingenieros Industriales de Catalunya, la conferencia de Jordi Cabré, autor de un interesante blog sobre management y miembro fundador de Deming Collaboration, en la que quisimos exponer a los asistentes a una «innovación» en la gestión empresarial de las empresas de este país haciendo…
. Respetables señores. Tras la lectura de los programas electorales de sus respectivos partidos no he hallado referencia a la incentivación de los empleados en la innovación de las empresas. Por ello me dirijo a ustedes para exponerles lo siguiente: En el año 2010 la Oficina Europea de Patentes (EPO) recibía desde España 1.436 solicitudes…
. El escenario empresarial actual está dirigido por la velocidad y la incertidumbre. Por ello, para innovar, las empresas deben cambiar la utilización de metodologías clásicas de gestión de proyectos (con todo previsto y planificado) por metodologías con una visión «de innovación ágil». Este modelo puede suponer cambiar ciertos paradigmas empresariales como: • El valor…
. La semana pasada la Comisión Europea publicaba para este año 2011 el Cuadro de indicadores de la I+D Industrial (EU Industrial R&D Investment Scoreboard) que corresponde al ejercicio fiscal de 2010. En él se dice que “las inversiones en I+D de las principales empresas de la UE experimentaron una fuerte recuperación en 2010, al…
. El pasado viernes la Comisión Europa publico el “European Competitiveness Report 2011”, el mensaje que se daba fue: “La competitividad industrial es la solución para asegurar una recuperación económica sostenible” Este informe expone la visión de la Comisión Europea sobre la competitividad de los 27 Estados Miembros. El documento resumen “Overview of competitiveness in…
