Como crear una CULTURA para la GESTIÓN de las PERSONAS con unas COMPETENCIAS y una MOTIVACIÓN que genere una INNOVACIÓN CONTINUA.
. Este es el título de mi post que hoy se publica en el Blog Tendencias e Innovación de Online Business School (OBS). En él escribo sobre las diverses metodologias que se han desarrollado en los “últimos años” que se han utilizado para innovar y/o para emprender. Empieza así: La innovación es un proceso continuo…
. Que nos imprimamos la comida en casa no es realmente una opción que personalmente me emocione pero es una posibilidad real, especialmente si a raíz del proyecto que la NASA ha planteado y en la que ha empezado con una inversión de 125.000 dolares el objetivo de desarrollar un prototipo que permita a los…
. Esta semana con Laura Buguña, de la Fundació Docència i Recerca de MútuaTerrassa, hemos realizado un Taller de Innovación Sistemática para profesionales del sector de la Salud. En este taller pretendíamos hacer una introducción a la metodología TRIZ que les permitiese obtener una visión de la innovación que les ayudase a ver sus retos…
. Uno de los ejemplos que suelo utilizar en mis conferencias y talleres, cuando quiero explicar la importancia que tiene salir del entorno en que se mueve nuestro negocio si queremos desarrollar innovaciones disruptivas que nos otorguen una diferenciación radical respecto de la competencia, es el de la aportación de los artistas de la pintura…
. La semana pasada en una comida nuevamente me pidieron mi opinión sobre los retos a los que se enfrentan los directivos y que hacer para enfrentarse a ellos. Sobre este tema habitualmente recupero lo que expuse en una conferencia, en la que compartí cartel, hace casi dos años sobre “La capacidad directiva de los…
. Uno de los principios en que se basa la Innovación Sistemática es la Funcionalidad. Este principio nos dice que “Todo Sistema existe para realizar funciones útiles”, es decir, que cualquier producto o sistema que diseñemos debe generar utilidad. Pero, en paralelo, los sistemas generan funciones perjudiciales/dañinas. Veámoslo con el ejemplo de un coche: una…
. Esta semana en una reunión que tuvimos de la Comisión de Gestión Empresarial de los Ingenieros Industriales de Cataluña debatimos sobre los problemas a los que se enfrentan las empresas cuando innovan y luego pretenden internacionalizar (exportar) esta innovación. Uno de los más sutiles (y utilizados) es el de las barreras de entrada técnica…
. El debate que hemos mantenido con Paco Corma sobre “segmentación de clientes” me lleva a exponer mi reflexión sobre uno de los elementos más importantes para la innovación, pero especialmente para la comercialización: y este es que, siempre, hemos de tener en cuenta la visión del cliente y la visión del usuario, es decir,…
Este mes se ha publicado en la revista de la patronal catalana Foment del Treball Nacional, que es la patronal más antigua de Europa, un artículo en el que expongo nuevamente el tema de la “Incentivación económica de la Innovación” bajo el significativo título que preside este post: ¿Podría la “Retribución de los Equipos” ser…
. ¿Y como consecuencia porque no formamos a nuestros estudiantes desde secundaria en metodologías para innovar? Escribo este post con el mismo título del debate que he abierto en diversos grupos de linkedin a raíz de un reciente artículo de Forbes, en el que se expone la que se considera la piedra angular que hace…
. De forma reiterada se repite que las empresas, los emprendedores tienen que ser innovadores. Pero para innovar hay que invertir recursos; para algunos incluso no dicen que es una inversión, sino que es un gasto. Pero la inversión en innovación tiene un objetivo final, el ROI. El Retorno de la Inversión, es decir, que…
. Una de las excusas para no innovar en determinados productos es que la inversión para desarrollarlo es muy elevada, y no tenemos la seguridad que podamos recuperar lo invertido. Y, a menudo, ocurre que las partes que no se ven son las que requieren dedicar más recursos. Ante esta tesitura de no innovar, nos…
. A la hora de lanzar una innovación o una novedad al mercado, NUNCA tenemos la certeza de que ese producto o servicio va a tener éxito. Es más, a veces el fracaso de ese nuevo producto o servicio puede afectar gravemente a la imagen de la empresa, pero especialmente a la marca con la…
. El Coolhunting es una disciplina cuyo objetivo es “detectar tendencias” que puedan afectar al negocio, es decir, detectar los cambios y las innovaciones que se produzcan en cualquier parte y puedan tener incidencia en el futuro de la empresa. Pero no solo las empresas pueden realizar Coolhunting, lo pueden aplicar cualquier tipo de organización…
. En mi opinión, la pasada semana supuso un notable punto de inflexión en lo que se refiere a la relevancia e importancia que en las estrategias tecnológicas empresariales y de país supondrá la impresión-3D. Además de la cita del presidente Obama en su discurso del Estado de la Nación: “A once-shuttered warehouse is now…
