Como crear una CULTURA para la GESTIÓN de las PERSONAS con unas COMPETENCIAS y una MOTIVACIÓN que genere una INNOVACIÓN CONTINUA.

Innovación y marca: un binomio sinérgico.

La innovación y la marca son dos factores fundamentales en el crecimiento y la supervivencia de las empresas (y también de los profesionales) en el mercado. La innovación en productos y servicios, si viene respaldada por una marca fuerte, tiene más posibilidades de alcanzar el éxito que si la marca es débil o poco relevante.…

Cuestiones y reflexiones en torno a la innovación.

A menudo cuando hablo y se habla de innovación me encuentro con una serie de preguntas, comentarios y reflexiones por parte de los «detractores» de la innovación. Mi personal no quiere innovar. Respuesta: Lo que se debería plantear es qué sistema de incentivación y motivación tiene desarrollado; si no remunera por el beneficio que aporta…

¿Innovan poco las grandes empresas?

En la sesión del BCN DESIGN WEEK que expliqué días atrás, Vicent Guallart exponía que las grandes empresas innovan poco. ¿Es cierto esto? Hay antes mencionar los conceptos de innovación incremental innovación radical. En este ámbito son muy interesantes las aportaciones de Clayton Christensen en sus libros: “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution” (ambos…

Mito 3: «Hay un método para la innovación».

(Capítulo 3 del libro “The Myths of Innovation” de Scott Berkun) Innovar tiene un precio: puede ser dinero, tiempo, salud mental, los amigos, o los matrimonios, pero definitivamente hay uno. El mito de la metodología, en forma abreviada, es la creencia en la existencia de un libro de recetas para la innovación que elimina el…

La innovación no es un remedio de acción inmediata.

La actual situación económica ha hecho que los responsables de las políticas relacionadas con la economía y especialmente con el mundo empresarial hayan fomentado como «tabla de salvación» de las empresas con problemas el binomio «innovación-internacionalización». Y de forma accidental se ha ido difundiendo la idea-mensaje que iniciar estas dos líneas de actuación son el…

Innovación y errores.

Uno de los factores que más incidencia tienen en el desarrollo de una «cultura de la innovación» en cualquier organización es, como se gestionan los errores; es decir, que «cultura del error» hay. Aquellas organizaciones en que hay una «cultura del miedo», donde se castigan los errores; tenderán a la apatía, a la alta rotación…

¿Hay empresas innovadoras o personas innovadoras?

Se habla casi siempre de empresas innovadoras. Lo leemos en libros, o en artículos, o lo escuchamos en conferencias y en los medios de comunicación. Pero realmente quien innova son las personas, sin personas no hay innovación. La empresa es un ente abstracto que se sustenta en la aportación de las personas. Decir que una…

Innovación en el proceso de promoción interna.

He leido un interesante artículo del profesor Shripad Pendse que plantea una nueva sistemática para escoger a las perrsonas que se debe promocionar a cargos elevados. El artículo se titula: INITIATIVE, CREATIVITY, RESULTS: A WIN-WIN-WIN STRATEGY FOR PROMOTING EMPLOYEES. Este articulo expone los problemas que presentan los sistemas tradicionales de promoción y expone las caracteristiquas…

William L. McKnight Management Principles

William L. McKnight fue el máximo responsable de http://www.3m.com/ de 1949 a 1966. Fue la persona que en el año 1948 definió los principios que se convertirían en la base de la filosofía innovadora de 3M. 1. «A medida que el negocio crece, se vuelve más necesario delegar responsabilidades y procurar que hombres y mujeres…

Innovación y crisis.

Ahora que nos dirigimos hacia la recesión (sin pasar por la crisis) oimos cada vez mas hablar de la innovación como la solución para las empresas y la economina. Sin embargo ya sabemos que la innovación es una inversión que necesiata su tiempo de maduració , por tanto invertir ahora nos permitira recogen los frutos…

Presentación publicación sobre Innovación e internacionalización.

Ayer por la tarde participé en la presentación en el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña de la publicación de la OME «Innovación en el proceso de internacionalización». En este acto participaron Maite Ardevol, directora del OME, María Astigarraga y Sabin Azua de B + I Strategy, Juan Molins de Ros Roca y Jaume Prat…

Innovar, no es alta tecnologia.

Cuando se habla de innovación, se asocia con última tecnologia o tecnologia punta. Sin embargo en el sector de las consolas encontramos el contraejemplo con la Nintendo Wii, está consola que no incluye elementos de última tecnologia frente a los desarrollos de su competencia. Es una consola que ha encontrado su innovación en la función,…

Semana de la Internacionalización

La semana pasada el COPCA organizó la semana de la internacionalización. De mi asistencia os expongo los siguientes comentarios y reflexiones: 1) El miércoles 21 empecé con el plenario, donde el principal era la presencia de Ged Davis, que según la publicidad del acto se «experto de prestigio internacional que ha dado forma a las…

Remuneración del innovador

Cuando se habla de innovación siempre se indica los beneficios que genera para las empresas, pero nunca se habla de los beneficios que genera a los innovadores. Hay que tener una cosa clara, la innovación la hacen personas no las empresas que son entes abstractos. Ayer estuve en una sesión sobre innovación dentro de la…