Como crear una CULTURA para la GESTIÓN de las PERSONAS con unas COMPETENCIAS y una MOTIVACIÓN que genere una INNOVACIÓN CONTINUA.
. El pasado martes el presidente Obama en su Discurso sobre el Estado de la Nación planteó un objetivo de Política Industrial de una magnitud e importancia que merece ser destacado: “guarantee that the next revolution in manufacturing is Made in America”. Esta frase es la conclusión de una parte de su discurso en la…
. Cuando se pretende definir una política industrial (o política empresarial si se pretende abarcar un marco más amplio, es decir, incluyendo los sectores primario y terciario) sobre la que se desee desarrollar una serie de líneas estratégicas de incentivación de las actividades de innovación deberían considerarse como prioritarias aquellos sectores o tipología de empresas…
Una de las sorprendentes consecuencias que puede tener la generalización de las impresoras 3D es que se produzca un aumento del reciclado de plástico a nivel doméstico, pero con un efecto colateral no previsto: el reciclado se hará en casa y no en las plantas de tratamientos de residuos. Una propuesta de la empresa Filabot…
. Que la impresión 3D marcará un antes y un después en muchos sectores, es algo de lo que no tengo ninguna duda. Las aplicaciones que día a día van apareciendo, así como las noticias y artículos que durante el año 2012 y el inicio de este 2013 se han publicado tanto en la red…
. Si se pretende tener una Empresa Innovadora, uno de los mayores errores que pueden cometer el Departamento responsable de la formación es concebir unos cursos de innovación en los que el ponente lo que haga sea simplemente exponer contenidos. Si lo que se pretende es que los empleados adquieran conocimientos y competencias que les…
. Hace unos días Paco Corma, escribía en su recomendable blog un post que titulaba “Innovar continuamente” sobre los conceptos desarrollados por Clayton M. Christensen en sus dos libros “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution”. La aportación más relevante que, en mi opinión, hace Christensen al desarrollar el concepto de Innovación Disruptiva es el…
. Ayer, estuve hablando sobre Capital Intangible en una Jornada con un título significativo “¿Se puede rentabilizar el capital intangible de mi empresa?” en la que también participaba Maria Mirabet de la empresa EQA. En esta sesión volvió a salir a la luz la preocupante situación de lo “Intangible/Intelectual” en las empresas, concretamente en lo…
. Como exponía en el primer post de este año uno de los temas relevantes del 2013 será el de la fabricación aditiva (la impresión 3D). Y en el poco tiempo que llevamos de año ya han aparecido diversos artículos a lo largo del mundo en los que se especula sobre el futuro de esta…
. Una de las noticias sobre innovación de la semana pasada ha sido la prohibición a los vuelos del Boeing 787 por problemas con las baterías. Y ¿dónde está su implicación en la Innovación?. Pues en el hecho que las baterías que han tenido los problemas son un desarrollo del cual no existía un protocolo…
En un reciente post en la excelente publicación InnovationManagement se expone una técnica para el análisis de productos antes de su lanzamiento, el pre-mortem. Para ello se utiliza un video del emblemático Guy Kawasaki, en el que éste explica que un pre-morten consiste en preguntar al equipo: Queremos que nuestro producto sea un fracaso, ¿por…
La última de las propuestas del cambio de paradigma pretende que las organizaciones puedan convertir las actividades rutinarias en procesos innovadores y creativos que transformen poco a poco la mentalidad empresarial, produciendo resultados a corto y medio plazo que generen una perspectiva de crecimiento sostenido en un ambiente de mejora continua. El programa «Innovación del…
La tercera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa que pretende actuar sobre la transmisión de uno de los activos más importantes de las organizaciones: el conocimiento. He constatado en multitud de organizaciones que no hay una sistematización de la transmisión del conocimiento adquirido por parte de una…
La segunda de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa de capacitación para dar respuesta a dos de los factores que más inciden en los resultados empresariales: los problemas y las decisiones. Se pretende que los empleados, directivos y empresarios conozcan y utilicen una herramienta sencilla y práctica que…
La primera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa de formación que desarrolle un mejor aprendizaje en las organizaciones. No descubro nada si expongo que uno de los factores que incide en la mejora de la productividad es la formación de los empleados y la mejora de sus…
Con este post inicio un ciclo en la que pretendo exponer una serie de programas y actuaciones con los que quiero aportar valor a mis lectores, y que estos lo hagan llegar a los que tienen capacidad de decisión para que se pueda llevar a cabo la reactivación que se necesita para cambiar el…
