Una visió de gestió empresarial per enfrontar-se a entorns VUCA

En els darrers temps el nou paradigma empresarial és el que es coneix com “entorns VUCA” que correspon al acrònim en anglès de “Volatilitat, Incertesa, Complexitat i Ambigüitat”. Mentre que per a molts aquets elements es veuen amb preocupació, en canvi per a l’enginyeria el que es veu és  un mon d’oportunitats perquè una de…

La millor política d’innovació és la que no existeix?

És més que clar tal com vaig escriure a sintetia fa unes setmanes que no hi ha una política d’innovació dirigida al teixit empresarial (i que el tingui en compte); i que també com vaig explicar en un article posterior en altres països o regions si hi ha polítiques d’innovació que pretenen un canvi de…

Una innovació és radical perquè es va optar per assumir un risc més gran

La innovació no és fruit d’una sola idea. Aquest és un dels missatges més importants a tenir en compte quan es pretén innovar. Per desenvolupar innovacions cal tenir diferents opcions perquè si només ens basem en una pot ocórrer que aquesta no funcioni, o que els costos per desenvolupar no siguin assumibles (o no siguin…

I si forméssim en Innovació Sistemàtica als professionals de la salut?

. Aquesta Setmana amb Laura Buguña, de la Fundació Docència i Recerca de MútuaTerrassa, hem realitzat un Taller d’Innovació Sistemàtica per a professionals del sector de la Salut. En aquest taller preteníem fer una Introducció a la metodologia TRIZ que els hi permetés obtenir una visió de la innovació que els ajudés a veure els…

El nostre objectiu és garantir que la pròxima revolució en fabricació sigui feta a Amèrica

. Dimarts passat el president Obama en el seu Discurs sobre l’Estat de la Nació va plantejar un objectiu de Política Industrial d’una magnitud i importància que cal destacar: “guarantee that the next revolution in manufacturing is Made in America”. Aquesta frase és la conclusió d’una part del seu discurs en què també va fer…

Està la seva empresa preparada per gestionar Innovacions Disruptives?

. Fa uns dies Paco Corma, escrivia al seu recomanable bloc un post que titulava “Innovar contínuament” sobre els conceptes exposats per Clayton M. Christensen en els seus dos llibres “The Innovator’s Dilemma” i “The Innovator’s Solution“. L’aportació més rellevant que, al meu entendre, fa Christensen en desenvolupar el concepte d’Innovació Disruptiva és el fet…

Quins temes considero rellevants en innovació per aquest any 2013?

El retir a les “casernes d’hivern” que provoquen les vacances escolars dels meus fills m’ha permès reflexionar sobre els temes a desenvolupar en els post d’aquest any 2013 que podrien convertir-se en tendències en innovació. 1)    El tema més important i el que crec augmentarà en la seva rellevància és el de la “retribució de…

Propostes per a un canvi de paradigma (3): Programa A.D.A.

La tercera de les propostes del canvi de paradigma incideix en el desenvolupament d’un programa que pretén actuar en la transmissió d’un dels actius més importants de les organitzacions: el coneixement. He constatat en multitud d’organitzacions que no hi ha una sistematització de la transmissió del coneixement adquirit per part d’una persona o d’un grup…

Propostes per a un canvi de paradigma (2): Coneixement A3

La segona de les propostes del canvi de paradigma incideix en el desenvolupament d’un programa de capacitació per donar resposta a dos dels factors que més incideixen en els resultats empresarials: els problemes i les decisions. Es pretén que els empleats, directius i empresaris coneguin i utilitzin una eina senzilla i pràctica que els permeti…

Propostes per a un canvi de Paradigma en la Gestió de les Organitzacions

  Amb aquest post inicio un cicle en què pretenc exposar una sèrie de programes i actuacions amb els que vull aportar valor als meus lectors, i que aquests ho facin arribar als que tenen capacitat de decisió perquè es pugui dur a terme la reactivació que es necessita per canviar el signe en el…

Si es vol un país innovador, els estudiants de secundària haurien aprendre TRIZ

Aquesta setmana, en un dels sempre interessants debats que tenim a Linkedin al grup “R+D+i Rendible” que administra Ray G. Butler, en aquest cas parlant sobre Valor afegit en productes industrials intermedis. En un dels meus comentaris vaig tornar a nomenar una de les metodologies (o segons es miri filosofia) més potents i interessants que…

Si vols ser exportador, has de ser innovador

El binomi exportació-innovació, que ara s’anomena internacionalització-innovació, en els últims mesos està sent objecte de gran interès per part de les empreses i de les organitzacions vinculades al món empresarial perquè les dades indiquen que l’exportació és la principal font d’ingressos de moltes empreses i el que està permetent la seva continuïtat en la convulsa…

És conscient que el seu Servei Tècnic també fa màrqueting de la seva empresa?

La setmana passada van venir a casa a reparar la caldera de gas i vaig estar seguint el procés. Com m’imaginava el tècnic no seguia cap mètode sistematitzat sinó que es basava en la seva experiència i formació per a desmuntar-la, canviar les peces i muntar-la. Mentrestant li vaig fer diverses preguntes i algunes de…

Ens hem plantejat la innovació àgil en el servei postvenda de la nostra empresa?

Un dels elements fonamentals per a la continuïtat de la confiança dels clients en qualsevol empresa és el servei postvenda. És en aquesta àrea de les empreses on sovint es sembra la venda: bé per repetició del client, és a dir, la fidelització, bé per la divulgació d’aquest als seus coneguts és a dir, la…

Per què els investigadors haurien d’avaluar el mercat potencial dels seus projectes?

Quan a un investigador, especialment si pertany al sector públic, en preguntar-li si ha analitzat el mercat potencial del que està investigant, sovint, es produeix una transformació de la seva fisonomia facial que evoluciona en faccions com si s’hagués esmentat al diable, o se li soscavaran els fonaments del temple de la Ciència. I llavors…