Una visió de gestió empresarial per enfrontar-se a entorns VUCA

En els darrers temps el nou paradigma empresarial és el que es coneix com “entorns VUCA” que correspon al acrònim en anglès de “Volatilitat, Incertesa, Complexitat i Ambigüitat”. Mentre que per a molts aquets elements es veuen amb preocupació, en canvi per a l’enginyeria el que es veu és  un mon d’oportunitats perquè una de…

Per prevaler l’activitat inventiva i nova cal remunerar als empleats inventors

Les empreses no creen patents, les creen les persones. Aquesta afirmació que és òbvia, no sembla que sigui entesa en el nou redactat de la Llei de patents espanyola que està en fase d’Avantprojecte. En aquest Avantprojecte ens trobem que el Títol IV passa a denominar-se “Invencions realitzades en el marc d’una relació d’ocupació o…

Una innovació és radical perquè es va optar per assumir un risc més gran

La innovació no és fruit d’una sola idea. Aquest és un dels missatges més importants a tenir en compte quan es pretén innovar. Per desenvolupar innovacions cal tenir diferents opcions perquè si només ens basem en una pot ocórrer que aquesta no funcioni, o que els costos per desenvolupar no siguin assumibles (o no siguin…

I si forméssim en Innovació Sistemàtica als professionals de la salut?

. Aquesta Setmana amb Laura Buguña, de la Fundació Docència i Recerca de MútuaTerrassa, hem realitzat un Taller d’Innovació Sistemàtica per a professionals del sector de la Salut. En aquest taller preteníem fer una Introducció a la metodologia TRIZ que els hi permetés obtenir una visió de la innovació que els ajudés a veure els…

El nostre objectiu és garantir que la pròxima revolució en fabricació sigui feta a Amèrica

. Dimarts passat el president Obama en el seu Discurs sobre l’Estat de la Nació va plantejar un objectiu de Política Industrial d’una magnitud i importància que cal destacar: “guarantee that the next revolution in manufacturing is Made in America”. Aquesta frase és la conclusió d’una part del seu discurs en què també va fer…

Està la seva empresa preparada per gestionar Innovacions Disruptives?

. Fa uns dies Paco Corma, escrivia al seu recomanable bloc un post que titulava “Innovar contínuament” sobre els conceptes exposats per Clayton M. Christensen en els seus dos llibres “The Innovator’s Dilemma” i “The Innovator’s Solution“. L’aportació més rellevant que, al meu entendre, fa Christensen en desenvolupar el concepte d’Innovació Disruptiva és el fet…

Propostes per a un canvi de paradigma ( i 4 ): Innovació del valor

L’última de les propostes del canvi de paradigma pretén que les organitzacions puguin convertir les activitats rutinàries en processos innovadors i creatius que transformin poc a poc la mentalitat empresarial, produint resultats a curt i mitjà termini que generin una perspectiva de creixement sostingut en un ambient de millora contínua. El programa “Innovació del Valor“…

Propostes per a un canvi de paradigma (3): Programa A.D.A.

La tercera de les propostes del canvi de paradigma incideix en el desenvolupament d’un programa que pretén actuar en la transmissió d’un dels actius més importants de les organitzacions: el coneixement. He constatat en multitud d’organitzacions que no hi ha una sistematització de la transmissió del coneixement adquirit per part d’una persona o d’un grup…

Propostes per a un canvi de Paradigma en la Gestió de les Organitzacions

  Amb aquest post inicio un cicle en què pretenc exposar una sèrie de programes i actuacions amb els que vull aportar valor als meus lectors, i que aquests ho facin arribar als que tenen capacitat de decisió perquè es pugui dur a terme la reactivació que es necessita per canviar el signe en el…

Si es vol un país innovador, els estudiants de secundària haurien aprendre TRIZ

Aquesta setmana, en un dels sempre interessants debats que tenim a Linkedin al grup “R+D+i Rendible” que administra Ray G. Butler, en aquest cas parlant sobre Valor afegit en productes industrials intermedis. En un dels meus comentaris vaig tornar a nomenar una de les metodologies (o segons es miri filosofia) més potents i interessants que…

Ens hem plantejat la innovació àgil en el servei postvenda de la nostra empresa?

Un dels elements fonamentals per a la continuïtat de la confiança dels clients en qualsevol empresa és el servei postvenda. És en aquesta àrea de les empreses on sovint es sembra la venda: bé per repetició del client, és a dir, la fidelització, bé per la divulgació d’aquest als seus coneguts és a dir, la…

Per què els investigadors haurien d’avaluar el mercat potencial dels seus projectes?

Quan a un investigador, especialment si pertany al sector públic, en preguntar-li si ha analitzat el mercat potencial del que està investigant, sovint, es produeix una transformació de la seva fisonomia facial que evoluciona en faccions com si s’hagués esmentat al diable, o se li soscavaran els fonaments del temple de la Ciència. I llavors…

Hem planificat la protecció de la marca del nostre projecte d’innovació?

Com deia en el meu anterior post, “tots els projectes d’innovació haurien de tenir la seva pròpia marca“, però això també és aplicable a qualsevol projecte que necessiti tenir una marca associada, i una de les activitats que hem de tenir planificades és la protecció d’aquesta marca. Per a això ens hem de fer una…

Com Fujifilm va noquejar a Kodak en el combat de les innovacions radicals

Hem d’innovar amb el que hem après aplicant-ho on ningú ho havia fet abans? Per descomptat que si, ja que una de les formes, històricament més repetida, de generar innovacions radicals és utilitzar els coneixements que, la nostra empresa o nosaltres, hem anat adquirint al llarg dels anys i aplicar-los en àrees en les que…

El Design Thinking serà imprescindible per innovar pensant en el client

El Design Thinking s’està posicionant en el món de les organitzacions innovadores i de caràcter global com un factor rellevant per a la concepció dels seus models de negoci i, també, com un factor diferencial en el desenvolupament de nous productes, processos i serveis. Els últims anys s’està generant un creixement dels llibres, publicacions i…