El blog del Innoginyer

La millor política d’innovació és la que no existeix?

És més que clar tal com vaig escriure a sintetia fa unes setmanes que no hi ha una política d’innovació dirigida al teixit empresarial (i que el tingui en compte); i que també com vaig explicar en un article posterior en altres països o regions si hi ha polítiques d’innovació que pretenen un canvi de…

Per prevaler l’activitat inventiva i nova cal remunerar als empleats inventors

Les empreses no creen patents, les creen les persones. Aquesta afirmació que és òbvia, no sembla que sigui entesa en el nou redactat de la Llei de patents espanyola que està en fase d’Avantprojecte. En aquest Avantprojecte ens trobem que el Títol IV passa a denominar-se “Invencions realitzades en el marc d’una relació d’ocupació o…

Innovar és eliminar del procés tot allò que no contribueix de forma útil

. Un dels principis en què es basa la Innovació Sistemàtica és la Funcionalitat. Aquest principi ens diu que “Tot Sistema existeix per realitzar funcions útils“, és a dir, que qualsevol producte o sistema que dissenyem ha de generar utilitat. Però, en paral·lel, els sistemes generen funcions perjudicials/nocives. Vegem-ho amb l’exemple d’un cotxe: una funció…

El nostre objectiu és garantir que la pròxima revolució en fabricació sigui feta a Amèrica

. Dimarts passat el president Obama en el seu Discurs sobre l’Estat de la Nació va plantejar un objectiu de Política Industrial d’una magnitud i importància que cal destacar: “guarantee that the next revolution in manufacturing is Made in America”. Aquesta frase és la conclusió d’una part del seu discurs en què també va fer…

Està la seva empresa preparada per gestionar Innovacions Disruptives?

. Fa uns dies Paco Corma, escrivia al seu recomanable bloc un post que titulava “Innovar contínuament” sobre els conceptes exposats per Clayton M. Christensen en els seus dos llibres “The Innovator’s Dilemma” i “The Innovator’s Solution“. L’aportació més rellevant que, al meu entendre, fa Christensen en desenvolupar el concepte d’Innovació Disruptiva és el fet…

Propostes per a un canvi de paradigma ( i 4 ): Innovació del valor

L’última de les propostes del canvi de paradigma pretén que les organitzacions puguin convertir les activitats rutinàries en processos innovadors i creatius que transformin poc a poc la mentalitat empresarial, produint resultats a curt i mitjà termini que generin una perspectiva de creixement sostingut en un ambient de millora contínua. El programa “Innovació del Valor“…

Quins temes considero rellevants en innovació per aquest any 2013?

El retir a les “casernes d’hivern” que provoquen les vacances escolars dels meus fills m’ha permès reflexionar sobre els temes a desenvolupar en els post d’aquest any 2013 que podrien convertir-se en tendències en innovació. 1)    El tema més important i el que crec augmentarà en la seva rellevància és el de la “retribució de…

Propostes per a un canvi de paradigma (3): Programa A.D.A.

La tercera de les propostes del canvi de paradigma incideix en el desenvolupament d’un programa que pretén actuar en la transmissió d’un dels actius més importants de les organitzacions: el coneixement. He constatat en multitud d’organitzacions que no hi ha una sistematització de la transmissió del coneixement adquirit per part d’una persona o d’un grup…

Propostes per a un canvi de paradigma (2): Coneixement A3

La segona de les propostes del canvi de paradigma incideix en el desenvolupament d’un programa de capacitació per donar resposta a dos dels factors que més incideixen en els resultats empresarials: els problemes i les decisions. Es pretén que els empleats, directius i empresaris coneguin i utilitzin una eina senzilla i pràctica que els permeti…

Propostes per a un canvi de paradigma (1): Formació per l’Excel•lència

La primera de les propostes del canvi de paradigma incideix en el desenvolupament d’un programa de formació que desenvolupi un millor aprenentatge en les organitzacions. No descobreixo res si exposo que un dels factors que incideix en la millora de la productivitat és la formació dels empleats i la millora dels seus coneixements i competències.…

Propostes per a un canvi de Paradigma en la Gestió de les Organitzacions

  Amb aquest post inicio un cicle en què pretenc exposar una sèrie de programes i actuacions amb els que vull aportar valor als meus lectors, i que aquests ho facin arribar als que tenen capacitat de decisió perquè es pugui dur a terme la reactivació que es necessita per canviar el signe en el…

Si es vol un país innovador, els estudiants de secundària haurien aprendre TRIZ

Aquesta setmana, en un dels sempre interessants debats que tenim a Linkedin al grup “R+D+i Rendible” que administra Ray G. Butler, en aquest cas parlant sobre Valor afegit en productes industrials intermedis. En un dels meus comentaris vaig tornar a nomenar una de les metodologies (o segons es miri filosofia) més potents i interessants que…

Si els executius tenen un variable: per què no s’aplica el mateix als empleats que innoven?

El mes passat es va celebrar al Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya (COEIC) una Jornada amb el títol “Incentivar la Innovació: Pot ser la retribució dels equips un factor determinant?”, en la qual van participar representants de patronals, sindicats, diverses empreses i del govern de Catalunya. En aquesta sessió es pretenia exposar les conclusions consensuades,…

Si vols ser exportador, has de ser innovador

El binomi exportació-innovació, que ara s’anomena internacionalització-innovació, en els últims mesos està sent objecte de gran interès per part de les empreses i de les organitzacions vinculades al món empresarial perquè les dades indiquen que l’exportació és la principal font d’ingressos de moltes empreses i el que està permetent la seva continuïtat en la convulsa…

El màrqueting que utilitzi la Innovació Sistemàtica aconseguirà la diferenciació

La utilització de la Innovació Sistemàtica per al desenvolupament de nous productes i serveis constitueix avui dia un dels elements que permet la diferenciació de les organitzacions pel que fa de la seva competència i que, fins i tot, els permet assolir els mítics “oceans blaus“. El desenvolupament de nous productes i serveis és recomanable…