Una innovació és radical perquè es va optar per assumir un risc més gran

La innovació no és fruit d’una sola idea. Aquest és un dels missatges més importants a tenir en compte quan es pretén innovar. Per desenvolupar innovacions cal tenir diferents opcions perquè si només ens basem en una pot ocórrer que aquesta no funcioni, o que els costos per desenvolupar no siguin assumibles (o no siguin…

El futur de les ciutats es definirà per com gestionen els seus Actius Intangibles.

Aquesta setmana m’han convidat al Col·legi d’Economistes de Catalunya com a ponent en l’acte denominat “Rendibilitzant els intangibles de la teva empresa”. En aquesta sessió vaig voler donar la meva visió dels Actius Intangibles a les empreses i com s’haurien de gestionar d’una forma sistèmica per poder-ne obtenir la millor rendibilitat. Aquí pots veure la…

Està la seva empresa preparada per gestionar Innovacions Disruptives?

. Fa uns dies Paco Corma, escrivia al seu recomanable bloc un post que titulava “Innovar contínuament” sobre els conceptes exposats per Clayton M. Christensen en els seus dos llibres “The Innovator’s Dilemma” i “The Innovator’s Solution“. L’aportació més rellevant que, al meu entendre, fa Christensen en desenvolupar el concepte d’Innovació Disruptiva és el fet…

Quins temes considero rellevants en innovació per aquest any 2013?

El retir a les “casernes d’hivern” que provoquen les vacances escolars dels meus fills m’ha permès reflexionar sobre els temes a desenvolupar en els post d’aquest any 2013 que podrien convertir-se en tendències en innovació. 1)    El tema més important i el que crec augmentarà en la seva rellevància és el de la “retribució de…

El màrqueting que utilitzi la Innovació Sistemàtica aconseguirà la diferenciació

La utilització de la Innovació Sistemàtica per al desenvolupament de nous productes i serveis constitueix avui dia un dels elements que permet la diferenciació de les organitzacions pel que fa de la seva competència i que, fins i tot, els permet assolir els mítics “oceans blaus“. El desenvolupament de nous productes i serveis és recomanable…

És necessari un model de retribució dels equips d’innovació?

Al llarg dels últims mesos he explicat en diversos fòrums, esdeveniments i taules de treball la iniciativa que pretén que es consideri la retribució complementària/variable dels equips d’innovació com un factor determinant per a la incentivació de la innovació en aquest país. Alguns d’aquests han estat una Sessió de Treball a la seu del Pla…

És conscient que el seu Servei Tècnic també fa màrqueting de la seva empresa?

La setmana passada van venir a casa a reparar la caldera de gas i vaig estar seguint el procés. Com m’imaginava el tècnic no seguia cap mètode sistematitzat sinó que es basava en la seva experiència i formació per a desmuntar-la, canviar les peces i muntar-la. Mentrestant li vaig fer diverses preguntes i algunes de…

Ens hem plantejat la innovació àgil en el servei postvenda de la nostra empresa?

Un dels elements fonamentals per a la continuïtat de la confiança dels clients en qualsevol empresa és el servei postvenda. És en aquesta àrea de les empreses on sovint es sembra la venda: bé per repetició del client, és a dir, la fidelització, bé per la divulgació d’aquest als seus coneguts és a dir, la…

Per què els investigadors haurien d’avaluar el mercat potencial dels seus projectes?

Quan a un investigador, especialment si pertany al sector públic, en preguntar-li si ha analitzat el mercat potencial del que està investigant, sovint, es produeix una transformació de la seva fisonomia facial que evoluciona en faccions com si s’hagués esmentat al diable, o se li soscavaran els fonaments del temple de la Ciència. I llavors…

Hem planificat la protecció de la marca del nostre projecte d’innovació?

Com deia en el meu anterior post, “tots els projectes d’innovació haurien de tenir la seva pròpia marca“, però això també és aplicable a qualsevol projecte que necessiti tenir una marca associada, i una de les activitats que hem de tenir planificades és la protecció d’aquesta marca. Per a això ens hem de fer una…

Els projectes d’innovació s’han de comunicar a l’organització, per això cal tenir un pla de màrqueting intern

Al meu entendre tots els projectes d’innovació haurien de tenir la seva pròpia marca, en el sentit que els hem de ser responsables de la seva gestió els hem de plantejar amb una visió global. Un de les causes més importants dels fracassos dels projectes d’innovació és que no s’ha plantejat des del seu inici…

El Design Thinking serà imprescindible per innovar pensant en el client

El Design Thinking s’està posicionant en el món de les organitzacions innovadores i de caràcter global com un factor rellevant per a la concepció dels seus models de negoci i, també, com un factor diferencial en el desenvolupament de nous productes, processos i serveis. Els últims anys s’està generant un creixement dels llibres, publicacions i…

Innovar o copiar a Guardiola

Aquesta tarda amb Gloria Zapater i Francesc González hem donat una conferència a la seu Col.legi/Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya en la qual explicàvem i comentàvem els resultats d’una enquesta d’innovació realitzada per l’empresa ICSA i en la qual a més aportàvem nostra visió pràctica i “des de les trinxeres” de la innovació. Dels diversos…