El Design Thinking será imprescindible para innovar pensando en el cliente

El Design Thinking se está posicionando en el mundo de las organizaciones innovadoras y de carácter global como un factor relevante para la concepción de sus modelos de negocio y, también, como un factor diferencial en el desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios. Los últimos años se está generando un crecimiento de los libros,…

¿Por qué no escucho al Visual Thinking ?

Llevo ya cierto tiempo aprendiendo, formándome y utilizando el Visual Thinking. He asistido a workshops, conferencias y jornadas  y también he organizado sesiones de divulgación como la que realizamos la semana pasada. En todo este tiempo he tenido la sensación que me faltaba algo; y a raíz de participar en una exposición /experimento llamada Let…

Del Visual Thinking al Design Thinking: Para innovar se necesita Diseño y Visión.

Ayer por la tarde realizamos una conferencia sobre Visual Thinking y Design Thinking en la sede de los Ingenieros Industriales de Catalunya, en ella participó como experta en el tema Alexandra Etel Rodríguez, (partner en Connecting Brains), el  titulo de la misma: “Para innovar se necesita Diseño y Visión”. En ella expusimos dos metodologías para…

Innovar o copiar a Guardiola

Esta tarde con Gloria Zapater y Francesc González hemos dado una conferencia en la sede del Col.legi/Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya en la que explicabamos y comentabamos los resultados de una encuesta de innovación realizada por la empresa ICSA y en la que además aportabamos nuestra visión práctica y «desde las trincheras» de la innovación.…

Los 4 elementos de la cultura de una organización innovadora

¿Cómo es la cultura de una organización innovadora? ¿Qué elementos debe tener? Una organización que quiera desarrollar una cultura innovadora debe de focalizar su actuación en los siguientes cuatro vértices: INICIATIVA. DELEGACION. CREATIVIDAD. ERROR. Estos cuatro vértices requieren que para cada uno de ellos se desarrolle una cultura asociada a los mismos. 1. Cultura de…

Innovaciones radicales: la serendipia que cuestiona paradigmas y metodologías

Las innovaciones radicales son las que generan en las empresas los saltos más importantes en su evolución y crecimiento, las fuentes para su desarrollo son muy variadas, ahora bien una de las que históricamente se han producido más ejemplos es la que se llama «serendipia«. Y la serendipia llega como el «cisne negro» de Nassim…

Coolhunting para ingenieros

Ayer por la tarde participé como ponente en la conferencia «Coolhunting para ingenieros» que hicimos conjuntamente con Berta Segura, directora de D-Mentes, en la sede de los Enginyers Industrials de Catalunya. En esta sesión se dio por parte de Berta una visión del coolhunting como disciplina profesional y que el coolhunter es un profesional que…

Los problemas son fuente de innovaciones

A menudo me encuentro con personas que me preguntan cómo pueden tener ideas para crear innovaciones. Mi respuesta siempre es que busquen los problemas que ellos se encuentran en su vida, especialmente aquellos que se repiten a menudo; y entonces piensen en soluciones «creativas» para estos problemas. Por eso yo les recomiendo que lleven siempre…

¿Innovación?: Tenemos un problema

Jordi Collell ha escrito recientemente un post titulado «Cinco hábitos para ser una máquina innovadora» donde explica los cinco factores que contribuyen a fomentar la creatividad y de rebote la innovación. El origen es una encuesta de los profesores Jeff Dyer y Hal Gregersen que dio pie al artículo «The Innovator’s DNA» y posteriormente a…

Si funciona, cámbialo.

Este es el título de la conferencia que el miércoles pasado presenté y moderar a cargo de Franc Ponti en la sede de los Enginyers Industrials de Catalunya. El título es significativo y supone, de hecho, un cuestionamiento continuo de las situaciones empresariales. En mi introducción expuse lo que opino debe ser uno de los…

La Marca Personal, la Innovación y el valor de la confianza

La semana que comienza mañana he coordinado dos conferencias con dos temáticas que en principio parecen diferentes, pero que tienen mucho que ver con el proyecto Innogeniero. La primera que se celebrará mañana lleva como título: ¿Le es útil a un profesional tener marca personal? participan como ponentes el equipo de soymimarca. El tema que…

El Tangram y la Innovación

El juego del Tangram es una herramienta muy interesante para desarrollar la capacidad creativa e innovadora de las personas. Es un juego que basándose en unas reglas muy sencillas y con sólo siete formas geométricas básicas permite conseguir más de 1.500 figuras diferentes. El juego pide a los usuarios imaginación, paciencia, persistencia, creatividad, concentración. En…

La creatividad ¿es innata o se aprende?

Cuando se habla de creatividad se piensa en un personaje medio genio, medio loco que es una fuente constante de ideas radicales, estrafalarias,… Ante esto se crea la opinión de que la creatividad es innata. Quizás si que hay personas que nacen con unas capacidades creativas especiales, pero la creatividad que necesita un Innogeniero se…

Características del innovador según Alessandro Garofalo (2 ª parte).

Continuamos con algunos conceptos de Alessandro Garofalo. Para Garofalo para la palabra idea se utilizan como sinónimos: descubrimiento, invención, creación. Pero él define cada una de ellas de la siguiente manera: Descubrimiento es la identificación de un elemento de gran interés desde el punto de vista científico, o de nuevas perspectivas sociales, económicas o culturales.…

Innovación en el proceso de promoción interna.

He leido un interesante artículo del profesor Shripad Pendse que plantea una nueva sistemática para escoger a las perrsonas que se debe promocionar a cargos elevados. El artículo se titula: INITIATIVE, CREATIVITY, RESULTS: A WIN-WIN-WIN STRATEGY FOR PROMOTING EMPLOYEES. Este articulo expone los problemas que presentan los sistemas tradicionales de promoción y expone las caracteristiquas…