Les innovacions radicals son les que generen en les empreses els salts més importants en la seva evolució i creixement, les fonts per el seu desenvolupament son molt variades, ara bé una de les que històricament s’hi han produït més exemples es la que s’anomena “serendipitat”. I la serendipitat arriba com el “cigne negre” de…
El líder innovador ha de ser una persona que tingui una mentalitat dual, ha de ser una reencarnació del deu Janus. La innovació en l’empresa sovint suposa haver de trencar amb paradigmes del passat o amb situacions heretades. Per això es difícil trobar en aquelles persones que porten molt temps dins l’empresa una actitud…
Avui exposaré i comentaré el segon dels conceptes/idees exposats en el Update6 organitzat per infonomia el passat 11 de febrer. Gestió empresarial a la frontera. (Aquest tema va ser explicat per Antonella Broglia). La idea base es que la “innovació en gestió” pot donar més beneficis al llarg de més temps que la “innovació en…
El tercer principi del “Good Design” que exposa Dieter Rams és: El Bon Disseny és estètic. La qualitat estètica d’un producte és part integral de la seva utilitat, perquè els productes que fem servir cada dia afecten a la nostra persona i al nostre benestar. Però només objectes ben executats poden ser bells. Adaptant-lo…
El segon principi del “Good Design” o “Bon Disseny” que exposa Dieter Rams és: El Bon Disseny fa útil un producte. Un producte és compra per ser utilitzat. Ha de satisfer certs criteris, no només funcionals, sinó també psicològics i estètics. El bon disseny posa l’accent en la utilitat d’un producte sense tenir en…
Essent de vacances he conegut una iniciativa anomenada “INNOVeTION VALLEY”, que es un projecte que pretén explicar les potencialitats del territori situat al Nord-Est d’Itàlia ,que inclou ciutats com Venècia, Trieste, Treviso o Vicenza. Aquest territori te la peculiaritat que no hi ha trobem una ciutat central com podria ser Milà, sinó ciutats mitjanes;…
