La segunda de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa de capacitación para dar respuesta a dos de los factores que más inciden en los resultados empresariales: los problemas y las decisiones. Se pretende que los empleados, directivos y empresarios conozcan y utilicen una herramienta sencilla y práctica que…
La primera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa de formación que desarrolle un mejor aprendizaje en las organizaciones. No descubro nada si expongo que uno de los factores que incide en la mejora de la productividad es la formación de los empleados y la mejora de sus…
Con este post inicio un ciclo en la que pretendo exponer una serie de programas y actuaciones con los que quiero aportar valor a mis lectores, y que estos lo hagan llegar a los que tienen capacidad de decisión para que se pueda llevar a cabo la reactivación que se necesita para cambiar el…
Esconder los problemas es una cuestión que ocurre no solo en las empresas, sino que también lo hacen las personas, las organizaciones, los gobiernos,… Pero frente a esta actitud el diccionario de la RAE en una de sus acepciones define la palabra inteligencia como la “capacidad de resolver problemas”, y esto es lo que hacen…
El binomio exportación-innovación, que ahora se denomina internacionalización-innovación, en los últimos meses está siendo objeto de gran interés por parte de las empresas y de las organizaciones vinculadas al mundo empresarial porque los datos indican que la exportación es la principal fuente de ingresos de muchas empresas y lo que está permitiendo su continuidad en…
La utilización de la Innovación Sistemática para el desarrollo de nuevos productos y servicios constituye hoy en día uno de los elementos que permite la diferenciación de las organizaciones con respecto de su competencia y que, incluso, les permite alcanzar los míticos “océanos azules”. El desarrollo de nuevos productos y servicios es recomendable hacerlo en…
Cuando a un investigador, especialmente si pertenece al sector público, al preguntarle si ha analizado el mercado potencial de lo que está investigando, a menudo, se produce una transformación de su fisonomía facial que evoluciona en facciones como si se hubiera mentado al diablo, o se le socavaran los fundamentos del templo de la Ciencia.…
Estamos asistiendo a un continuo anuncio de recortes en multitud de situaciones; a menudo estos recortes se realizan sin haber hecho un análisis de los procesos que posibilite implementar innovaciones que permitan que, con menos recursos, se puedan ofrecer las mismas prestaciones o casi. Este post es consecuencia de que la próxima semana empezaré la…
En mi opinión todos los proyectos de innovación deberían tener su propia marca, en el sentido que los hemos de ser responsables de su gestión los debemos plantear con una visión global. Uno de las causas más importantes de los fracasos de los proyectos de innovación es que no se ha planteado desde su inicio…
Las recientes declaraciones del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordoñez, en las que decía: “Ausente la posibilidad de devaluaciones cambiarias, la devaluación interna, esto es el ajuste de precios y remuneraciones, junto con los aumentos de la productividad derivados de una mejor gestión del trabajo, son la única alternativa disponible a muy…
Empezamos este año 2012 que debería ser el año de la Innovación como objetivo de país. Hay que innovar en todos los sectores y especialmente en las estrategias y políticas públicas. Especialmente en las decisiones que adopten nuestros gobernantes debe haber un cambio de forma de pensar y, especialmente, de resolver los problemas. El uso…
En mi opinión, SI. Y, ¿cuál puede ser esa innovación?: Yo creo que serán las «impresoras 3D de bajo coste» que incorporen cartuchos de diversos materiales. Hace unos meses ya hablé de impresoras 3D a raíz de la portada del mes de febrero de este año de la revista The Economist, recientemente (gracias Daniel) en…
. . Ayer presenté y moderé, en la sede de los Ingenieros Industriales de Catalunya, la conferencia de Jordi Cabré, autor de un interesante blog sobre management y miembro fundador de Deming Collaboration, en la que quisimos exponer a los asistentes a una «innovación» en la gestión empresarial de las empresas de este país haciendo…
En mi opinión: “Cuando detectamos un problema o una oportunidad”. Para ampliar el campo de actuación podemos entender que: “Un problema es cualquier tipo de situación donde queremos cambiar algo”. Y que: “Una oportunidad es una situación donde tenemos una «solución», pero no sabemos qué hacer con ella o como explotarla.” La búsqueda de…
. El escenario empresarial actual está dirigido por la velocidad y la incertidumbre. Por ello, para innovar, las empresas deben cambiar la utilización de metodologías clásicas de gestión de proyectos (con todo previsto y planificado) por metodologías con una visión «de innovación ágil». Este modelo puede suponer cambiar ciertos paradigmas empresariales como: • El valor…
