¿Por qué no escucho al Visual Thinking ?

Llevo ya cierto tiempo aprendiendo, formándome y utilizando el Visual Thinking. He asistido a workshops, conferencias y jornadas  y también he organizado sesiones de divulgación como la que realizamos la semana pasada. En todo este tiempo he tenido la sensación que me faltaba algo; y a raíz de participar en una exposición /experimento llamada Let…

Del Visual Thinking al Design Thinking: Para innovar se necesita Diseño y Visión.

Ayer por la tarde realizamos una conferencia sobre Visual Thinking y Design Thinking en la sede de los Ingenieros Industriales de Catalunya, en ella participó como experta en el tema Alexandra Etel Rodríguez, (partner en Connecting Brains), el  titulo de la misma: “Para innovar se necesita Diseño y Visión”. En ella expusimos dos metodologías para…

Innovar o copiar a Guardiola

Esta tarde con Gloria Zapater y Francesc González hemos dado una conferencia en la sede del Col.legi/Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya en la que explicabamos y comentabamos los resultados de una encuesta de innovación realizada por la empresa ICSA y en la que además aportabamos nuestra visión práctica y «desde las trincheras» de la innovación.…

Los 4 elementos de la cultura de una organización innovadora

¿Cómo es la cultura de una organización innovadora? ¿Qué elementos debe tener? Una organización que quiera desarrollar una cultura innovadora debe de focalizar su actuación en los siguientes cuatro vértices: INICIATIVA. DELEGACION. CREATIVIDAD. ERROR. Estos cuatro vértices requieren que para cada uno de ellos se desarrolle una cultura asociada a los mismos. 1. Cultura de…

La innovación que propone Deming para salir de la crisis

Cuando se habla de Calidad uno de los referentes es William Edwards Deming. Su influencia en esta área fue de especial relevancia en Japón y se considera uno de los padres del crecimiento industrial de este país en la segunda mitad del siglo XX. Su visión y pensamiento le llevó a escribir uno de los…

Coolhunting para ingenieros

Ayer por la tarde participé como ponente en la conferencia «Coolhunting para ingenieros» que hicimos conjuntamente con Berta Segura, directora de D-Mentes, en la sede de los Enginyers Industrials de Catalunya. En esta sesión se dio por parte de Berta una visión del coolhunting como disciplina profesional y que el coolhunter es un profesional que…

Los problemas son fuente de innovaciones

A menudo me encuentro con personas que me preguntan cómo pueden tener ideas para crear innovaciones. Mi respuesta siempre es que busquen los problemas que ellos se encuentran en su vida, especialmente aquellos que se repiten a menudo; y entonces piensen en soluciones «creativas» para estos problemas. Por eso yo les recomiendo que lleven siempre…

El sector industrial del futuro en países avanzados

Este es el título de la conferencia que ayer presenté y moderé en la sala Pompeu Fabra de la sede social de los Enginyers Industrials de Catalunya. El objeto era presentar un Informe realizado por el Observatorio de Prospectiva de Mercados Exteriores (OME-ACC1Ó). La exposición la hicieron Antonio Mojón, Susana Gordillo y Gemma Llauradó. Se…

La innovación «low cost»

La semana pasada The Economist publicaba un artículo muy interesante donde se expone la nueva tendencia en la innovación en países como China e India que consiste en desarrollar productos más económicos que los equivalentes occidentales. Esta tendencia supone que los equipos médicos que se obtienen son del orden de 10 veces más económicos, con…

El Tangram y la Innovación

El juego del Tangram es una herramienta muy interesante para desarrollar la capacidad creativa e innovadora de las personas. Es un juego que basándose en unas reglas muy sencillas y con sólo siete formas geométricas básicas permite conseguir más de 1.500 figuras diferentes. El juego pide a los usuarios imaginación, paciencia, persistencia, creatividad, concentración. En…

Para las innovaciones radicales hay que buscar las necesidades ocultas.

Una de las semillas para desarrollar innovaciones radicales o disruptivas, es decir, aquellas que suponen un cambio de escenario, las que pueden suponer entrar en un «océano azul«, son las llamadas «necesidades ocultas» de los posibles clientes; por lo hay que ir con mucho cuidado cuando se escucha la «voz del cliente» pues, a menudo,…

La creatividad ¿es innata o se aprende?

Cuando se habla de creatividad se piensa en un personaje medio genio, medio loco que es una fuente constante de ideas radicales, estrafalarias,… Ante esto se crea la opinión de que la creatividad es innata. Quizás si que hay personas que nacen con unas capacidades creativas especiales, pero la creatividad que necesita un Innogeniero se…

Quiero innovar, ¿por dónde empiezo?

Es una de las frases que más se dicen por parte de aquellos a los que les ha venido la «inquietud por innovar». Pues lo primero que hay que hacer es: … hacerse preguntas. Hay que saber de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Innovar sin objetivo no lleva a ninguna parte.…