Nuevas metodologías para la innovación: sencillas y visuales

. Este es el título de mi post que hoy se publica en el Blog Tendencias e Innovación de Online Business School (OBS). En él escribo sobre las diverses metodologias que se han desarrollado en los “últimos años” que se han utilizado para innovar y/o para emprender. Empieza así: La innovación es un proceso continuo…

Innovación Sistematica para profesionales de la Salud (1): Principios filosóficos.

Como continuación al Taller que hice en la Fundació Docència i Recerca de MútuaTerrassa que explique en un post anterior, inicio una serie de post ampliando lo que expliqué. La innovación sistemática es una metodología que se basa en una serie de principios que son los que le dan esa personalidad diferenciada. Estos siete principios…

¿Y si formásemos en Innovación Sistemática a los profesionales de la Salud?

. Esta semana con Laura Buguña, de la Fundació Docència i Recerca de MútuaTerrassa, hemos realizado un Taller de Innovación Sistemática para profesionales del sector de la Salud. En este taller pretendíamos hacer una introducción a la metodología TRIZ que les permitiese obtener una visión de la innovación que les ayudase a ver sus retos…

Innovar es eliminar del proceso todo aquello que no contribuye de forma útil

. Uno de los principios en que se basa la Innovación Sistemática es la Funcionalidad. Este principio nos dice que “Todo Sistema existe para realizar funciones útiles”, es decir, que cualquier producto o sistema que diseñemos debe generar utilidad. Pero, en paralelo, los sistemas generan funciones perjudiciales/dañinas. Veámoslo con el ejemplo de un coche: una…

¿Has pensado en el doble rol que puede tener tu innovación?

. El debate que hemos mantenido con Paco Corma sobre “segmentación de clientes” me lleva a exponer mi reflexión sobre uno de los elementos más importantes para la innovación, pero especialmente para la comercialización: y este es que, siempre, hemos de tener en cuenta la visión del cliente y la visión del usuario, es decir,…

¿Existe un algoritmo para segmentar el mercado de las innovaciones?

. Esta semana, Paco Corma, preguntaba en su blog una cuestión interesante que es necesario plantearse cuando queremos rentabilizar la inversión que hemos hecho para desarrollar un nuevo producto: ¿A qué mercados nos vamos a dirigir para venderlo? ¿Cómo segmentamos los clientes? Para decidir cómo segmentamos existen muchas opciones, y en su artículo Paco ya…

Samsung Creative Elite Model

A ver si nos enteramos, si SAMSUNG es innovadora es porque utiliza metodologia.

. ¿Y como consecuencia porque no formamos a nuestros estudiantes desde secundaria en metodologías para innovar? Escribo este post con el mismo título del debate que he abierto en diversos grupos de linkedin a raíz de un reciente artículo de Forbes, en el que se expone la que se considera la piedra angular que hace…

Coolhunting para Ingenieros (I): “Tendencias de evolución de sistemas”

. El Coolhunting es una disciplina cuyo objetivo es “detectar tendencias” que puedan afectar al negocio, es decir, detectar los cambios y las innovaciones que se produzcan en cualquier parte y puedan tener incidencia en el futuro de la empresa. Pero no solo las empresas pueden realizar Coolhunting, lo pueden aplicar cualquier tipo de organización…

Enhorabuena, te han escogido para el Primer Circulo de Innovación de tu empresa

. Si se pretende tener una Empresa Innovadora, uno de los mayores errores que pueden cometer el Departamento responsable de la formación es concebir unos cursos de innovación en los que el ponente lo que haga sea simplemente exponer contenidos. Si lo que se pretende es que los empleados adquieran conocimientos y competencias que les…

¿Esta su empresa preparada para gestionar Innovaciones Disruptivas?

. Hace unos días Paco Corma, escribía en su recomendable blog un post que titulaba “Innovar continuamente” sobre los conceptos desarrollados por Clayton M. Christensen en sus dos libros “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution”. La aportación más relevante que, en mi opinión, hace Christensen al desarrollar el concepto de Innovación Disruptiva es el…

¿Que mañana tenemos Inventario de Activos Intangibles? ¿Y esto qué es?

. Ayer, estuve hablando sobre Capital Intangible en una Jornada con un título significativo “¿Se puede rentabilizar el capital intangible de mi empresa?” en la que también participaba Maria Mirabet de la empresa EQA. En esta sesión volvió a salir a la luz la preocupante situación de lo “Intangible/Intelectual” en las empresas, concretamente en lo…

Los innovadores fracasan antes de empezar.

En un reciente post en la excelente publicación InnovationManagement se expone una técnica para el análisis de productos antes de su lanzamiento, el pre-mortem. Para ello se utiliza un video del emblemático Guy Kawasaki, en el que éste explica que un pre-morten consiste en preguntar al equipo: Queremos que nuestro producto sea un fracaso, ¿por…

Propuestas para un cambio de paradigma (y 4): Innovación del Valor

La última de las propuestas del cambio de paradigma pretende que las organizaciones puedan convertir las actividades rutinarias en procesos innovadores y creativos que transformen poco a poco la mentalidad empresarial, produciendo resultados a corto y medio plazo que generen una perspectiva de crecimiento sostenido en un ambiente de mejora continua. El programa «Innovación del…

¿Has visto al Conejo Blanco que te lleva al maravilloso País de la Innovación?

En el relato clásico “Las aventuras de Alicia en el país de las maravillas” la aparición de un Conejo Blanco provoca en la protagonista, Alicia, el impulso que la hará adentrarse por un túnel que la llevará a realizar un viaje alucinante por un mundo desconocido y lleno de sorpresas. ¿Y esto que tiene que…

Propuestas para un cambio de paradigma (3): Programa E.D.A.

La tercera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa que pretende actuar sobre la transmisión de uno de los activos más importantes de las organizaciones: el conocimiento. He constatado en multitud de organizaciones que no hay una sistematización de la transmisión del conocimiento adquirido por parte de una…