.
L’escenari empresarial actual es comandat per la velocitat i la incertesa.
Per això, per innovar, les empreses han de canviar la utilització de metodologies clàssiques de gestió de projectes (amb tot previst i planificat) per metodologies amb un visió “d’innovació àgil”.
Aquest model pot suposar canviar certs paradigmes empresarials com:
- El valor està en els equips que tenen la propietat i responsabilitat dels seus projectes.
- Respondre als canvis està per sobre del seguiment d’un pla definit.
- Cal començar els projectes encara que no es tinguin totes les dades.
- Treballar amb prototips el més aviat possible.
La “innovació àgil” ajuda a enfrontar-se al futur perquè posa la creativitat i la adaptació als canvis com a valors en la cultura de l’empresa.
Text del article publicat en la revista Mon Empresarial num.139 de novembre 2011.
.
