. El escenario empresarial actual está dirigido por la velocidad y la incertidumbre. Por ello, para innovar, las empresas deben cambiar la utilización de metodologías clásicas de gestión de proyectos (con todo previsto y planificado) por metodologías con una visión «de innovación ágil». Este modelo puede suponer cambiar ciertos paradigmas empresariales como: • El valor…
. Con este post inicio un ciclo en el que iré explicando cómo en diferentes países se legisla la cuestión de la remuneración complementaria de los empleados innovadores. En la mayoría de los países esto se circunscribe a las patentes laborales de invención realizadas por empleadas y especialmente en las que se denominan “patentes de…
. La semana pasada la Comisión Europea publicaba para este año 2011 el Cuadro de indicadores de la I+D Industrial (EU Industrial R&D Investment Scoreboard) que corresponde al ejercicio fiscal de 2010. En él se dice que “las inversiones en I+D de las principales empresas de la UE experimentaron una fuerte recuperación en 2010, al…
. El pasado viernes la Comisión Europa publico el “European Competitiveness Report 2011”, el mensaje que se daba fue: “La competitividad industrial es la solución para asegurar una recuperación económica sostenible” Este informe expone la visión de la Comisión Europea sobre la competitividad de los 27 Estados Miembros. El documento resumen “Overview of competitiveness in…
En mi opinión cuando se pretende desarrollar una innovación, una de las especificaciones a cumplir es que aumente la productividad del usuario/cliente. No debería hacer perder el tiempo, por lo que debe ser usable y funcional. Recientemente Francesc González ha escrito un post en el que expone una “innovación en salarios” consistente en vincular…
Ayer por la tarde realizamos una conferencia sobre Visual Thinking y Design Thinking en la sede de los Ingenieros Industriales de Catalunya, en ella participó como experta en el tema Alexandra Etel Rodríguez, (partner en Connecting Brains), el titulo de la misma: “Para innovar se necesita Diseño y Visión”. En ella expusimos dos metodologías para…
Es habitual cuando se habla de innovación de referirse a creatividad, ideas, tecnologías,…; pero lo que realmente hace que exista innovación es la ambición. La ambición de llevar adelante proyectos de nuevos productos o servicios que sean diferentes, que sean mejores que los de la competencia, que sean excelentes,… Para que en una empresa crezca…
Uno de los elementos más importantes del fracaso de muchas «innovaciones» es lo que podemos llamar FACTOR QWERTY. El FACTOR QWERTY es un producto / servicio que ha convertido en un referente en el sector y ha alcanzado la categoría de estándar, pero la característica más importante es el coste de sustitución por parte de…
Los paradigmas son las fuentes de las innovaciones radicales porque cuando nos cuestionamos lo que parece eterno y nos proponemos derribarlo, en cuanto empezamos a empujar nos encontramos que el arraigo de los fundamentos es poco profundo. Las grandes innovaciones son el resultado del arte de romper paradigmas. Cuando alguien se cuestiona el porqué y…
¿Cómo es la cultura de una organización innovadora? ¿Qué elementos debe tener? Una organización que quiera desarrollar una cultura innovadora debe de focalizar su actuación en los siguientes cuatro vértices: INICIATIVA. DELEGACION. CREATIVIDAD. ERROR. Estos cuatro vértices requieren que para cada uno de ellos se desarrolle una cultura asociada a los mismos. 1. Cultura de…
Cuando se habla de Calidad uno de los referentes es William Edwards Deming. Su influencia en esta área fue de especial relevancia en Japón y se considera uno de los padres del crecimiento industrial de este país en la segunda mitad del siglo XX. Su visión y pensamiento le llevó a escribir uno de los…
Este post surge como reflexión de comentarios y exposiciones que las últimas semanas he escuchado en varias reuniones, conferencias y en conversaciones con compañeros y amigos. La cuestión es que cuando se habla de innovación en poco tiempo sale la palabra «subvención», lo que a menudo lleva a decir que la innovación necesita ser subvencionada…
Las innovaciones radicales son las que generan en las empresas los saltos más importantes en su evolución y crecimiento, las fuentes para su desarrollo son muy variadas, ahora bien una de las que históricamente se han producido más ejemplos es la que se llama «serendipia«. Y la serendipia llega como el «cisne negro» de Nassim…
Ayer por la tarde hice de presentador y moderador de la conferencia del Sr. Antoni Crous, Director General de UNILAND CEMENTERA dentro del ciclo «Innovación y Marketing claves para el éxito». Una exposición muy interesante de cómo se preparó y desarrolló un plan de acción para enfrentarse a la crisis. Entre los diversos elementos del…
Ayer por la tarde participé como ponente en la conferencia «Coolhunting para ingenieros» que hicimos conjuntamente con Berta Segura, directora de D-Mentes, en la sede de los Enginyers Industrials de Catalunya. En esta sesión se dio por parte de Berta una visión del coolhunting como disciplina profesional y que el coolhunter es un profesional que…
