El Blog del Innogeniero
Cuando queremos innovar debemos ser conscientes que tendremos que pensar y actuar como si fuéramos exploradores de tierras desconocidas. Y entonces nos tendremos que guiar por nuestro instinto, más que por nuestros conocimientos y la racionalidad. La innovación es abrir caminos por dónde antes nadie ha pasado, y eso implica que no sirven las Best…
SI, el Innogeniero es un idealista pragmático. Uno de los elementos filosóficos más interesantes de la metodología de la innovación sistemática es lo que se llama idealidad que se focaliza en encontrar el «RFI o Resultado Final Ideal«. Este concepto es muy interesante porque supone que cuando nos encontramos frente a un problema tenemos que…
El año 2011 ya está a la vuelta de la esquina y, en estos días de descanso y tiempo de reflexión he podido definir una hoja de objetivos para el blog en temas a desarrollar que creo serán de relevancia el próximo año. En orden alfabético los temas son: Innovación en la relación empleado-empresa. Innovación…
Es tiempo de celebraciones … y de jugar con los niños; … tiempo para descansar; … y para pensar, con calma, los objetivos del año próximo. Os deseo a todos Feliz Navidad.
La semana pasada Guillem Recolons escribía un post donde explicaba un hecho que opino tiene una trascendencia muy importante. Según Infojobs los cinco puestos de trabajo más solicitados por las empresas tienen relación con la economía digital, no necesitan estudios superiores y, algunos, no tienen ni formación reglada lo que supone que los candidatos se…
Una de las semillas para desarrollar innovaciones radicales o disruptivas, es decir, aquellas que suponen un cambio de escenario, las que pueden suponer entrar en un «océano azul«, son las llamadas «necesidades ocultas» de los posibles clientes; por lo hay que ir con mucho cuidado cuando se escucha la «voz del cliente» pues, a menudo,…
Hace 100 días que el proyecto “Innogeniero” se encuentra en la red, un proyecto con visión 2.0 que pretende difundir el concepto del Innogeniero/a como profesional de la Innovación con una filosofía dirigida hacia la persona como elemento fundamental en la creación y puesta en marcha de la Innovación Total en cualquier ámbito y utilizando…
La innovación no es un problema que nos da el profesor y que ya tiene una solución. Innovar es encontrar el enunciado de un problema, y más concretamente encontrar el enunciado correcto del problema. Y desde que tenemos éste, empezar a buscar opciones de nuevas soluciones, que nos den pie a elegir una que creemos…
Cuando se habla de creatividad se piensa en un personaje medio genio, medio loco que es una fuente constante de ideas radicales, estrafalarias,… Ante esto se crea la opinión de que la creatividad es innata. Quizás si que hay personas que nacen con unas capacidades creativas especiales, pero la creatividad que necesita un Innogeniero se…
Según expone Víctor Alejandro Gil Mártil en su libro “Coolhunting”: “El coolhunting es una nueva disciplina que se ubica en la intersección del marketing, el I+D, la investigación comercial y la estrategia. Tiene como misión detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y…
La innovación y la marca son dos factores fundamentales en el crecimiento y la supervivencia de las empresas (y también de los profesionales) en el mercado. La innovación en productos y servicios, si viene respaldada por una marca fuerte, tiene más posibilidades de alcanzar el éxito que si la marca es débil o poco relevante.…
Es una de las frases que más se dicen por parte de aquellos a los que les ha venido la «inquietud por innovar». Pues lo primero que hay que hacer es: … hacerse preguntas. Hay que saber de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Innovar sin objetivo no lleva a ninguna parte.…
Hoy he asistido como oyente y como ponente a la Jornada «Innovación en las industrias culturales» organizada por el Servei de Desenvolupament Empresarial (SDE) del ICIC. La jornada tenía el objetivo de contribuir a mejorar la productividad en innovación de las empresas culturales. Las diversas aportaciones han sido muy interesantes, especialmente la de Daniel Sánchez-Crespo,…
A menudo cuando hablo y se habla de innovación me encuentro con una serie de preguntas, comentarios y reflexiones por parte de los «detractores» de la innovación. Mi personal no quiere innovar. Respuesta: Lo que se debería plantear es qué sistema de incentivación y motivación tiene desarrollado; si no remunera por el beneficio que aporta…
El cuarto principio del «Good Design» que expone Dieter Rams es: El Buen Diseño hace un producto comprensible. Clarifica la estructura del producto. Mejor aún, puede hacer que el producto hable. En el mejor explica por sí mismo. Adaptándolo al Innogeniero podríamos decir: «El Innogeniero hace las soluciones comprensibles». Cuando el Innogeniero desarrolla un producto/servicio…
