El Blog del Innogeniero

Está llegando un tren que se llama Impresión-3D. Si no te subes, luego no te quejes.

. En mi opinión, la pasada semana supuso un notable punto de inflexión en lo que se refiere a la relevancia e importancia que en las estrategias tecnológicas empresariales y de país supondrá la impresión-3D. Además de la cita del presidente Obama en su discurso del Estado de la Nación: “A once-shuttered warehouse is now…

Nuestro objetivo es garantizar que la próxima revolución en fabricación sea hecha en América

. El pasado martes el presidente Obama en su Discurso sobre el Estado de la Nación planteó un objetivo de Política Industrial de una magnitud e importancia que merece ser destacado: “guarantee that the next revolution in manufacturing is Made in America”. Esta frase es la conclusión de una parte de su discurso en la…

¿Qué sectores industriales deberían ser objeto de incentivación de la innovación?

. Cuando se pretende definir una política industrial (o política empresarial si se pretende abarcar un marco más amplio, es decir, incluyendo los sectores primario y terciario) sobre la que se desee desarrollar una serie de líneas estratégicas de incentivación de las actividades de innovación deberían considerarse como prioritarias aquellos sectores o tipología de empresas…

¿Será la impresión 3D la alternativa ecológica a las plantas de reciclaje de envases?

Una de las sorprendentes consecuencias que puede tener la generalización de las impresoras 3D es que se produzca un aumento del reciclado de plástico a nivel doméstico, pero con un efecto colateral no previsto: el reciclado se hará en casa y no en las plantas de tratamientos de residuos. Una propuesta de la empresa Filabot…

Si la NASA quiere imprimir en el espacio sus piezas de recambio, ¿por qué no lo podemos hacer nosotros en nuestra empresa en la Tierra?

. Que la impresión 3D marcará un antes y un después en muchos sectores, es algo de lo que no tengo ninguna duda. Las aplicaciones que día a día van apareciendo, así como las noticias y artículos que durante el año 2012 y el inicio de este 2013 se han publicado tanto en la red…

Enhorabuena, te han escogido para el Primer Circulo de Innovación de tu empresa

. Si se pretende tener una Empresa Innovadora, uno de los mayores errores que pueden cometer el Departamento responsable de la formación es concebir unos cursos de innovación en los que el ponente lo que haga sea simplemente exponer contenidos. Si lo que se pretende es que los empleados adquieran conocimientos y competencias que les…

¿Esta su empresa preparada para gestionar Innovaciones Disruptivas?

. Hace unos días Paco Corma, escribía en su recomendable blog un post que titulaba “Innovar continuamente” sobre los conceptos desarrollados por Clayton M. Christensen en sus dos libros “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution”. La aportación más relevante que, en mi opinión, hace Christensen al desarrollar el concepto de Innovación Disruptiva es el…

¿Que mañana tenemos Inventario de Activos Intangibles? ¿Y esto qué es?

. Ayer, estuve hablando sobre Capital Intangible en una Jornada con un título significativo “¿Se puede rentabilizar el capital intangible de mi empresa?” en la que también participaba Maria Mirabet de la empresa EQA. En esta sesión volvió a salir a la luz la preocupante situación de lo “Intangible/Intelectual” en las empresas, concretamente en lo…

Papá, ¿me imprimes otra figura de chocolate con mi cara?

. Como exponía en el primer post de este año uno de los temas relevantes del 2013 será el de la fabricación aditiva (la impresión 3D). Y en el poco tiempo que llevamos de año ya han aparecido diversos artículos a lo largo del mundo en los que se especula sobre el futuro de esta…

¿Eres capaz de asumir el riesgo que supone ser innovador?

. Una de las noticias sobre innovación de la semana pasada ha sido la prohibición a los vuelos del Boeing 787 por problemas con las baterías. Y ¿dónde está su implicación en la Innovación?. Pues en el hecho que las baterías que han tenido los problemas son un desarrollo del cual no existía un protocolo…

Los innovadores fracasan antes de empezar.

En un reciente post en la excelente publicación InnovationManagement se expone una técnica para el análisis de productos antes de su lanzamiento, el pre-mortem. Para ello se utiliza un video del emblemático Guy Kawasaki, en el que éste explica que un pre-morten consiste en preguntar al equipo: Queremos que nuestro producto sea un fracaso, ¿por…

Propuestas para un cambio de paradigma (y 4): Innovación del Valor

La última de las propuestas del cambio de paradigma pretende que las organizaciones puedan convertir las actividades rutinarias en procesos innovadores y creativos que transformen poco a poco la mentalidad empresarial, produciendo resultados a corto y medio plazo que generen una perspectiva de crecimiento sostenido en un ambiente de mejora continua. El programa «Innovación del…

¿Has visto al Conejo Blanco que te lleva al maravilloso País de la Innovación?

En el relato clásico “Las aventuras de Alicia en el país de las maravillas” la aparición de un Conejo Blanco provoca en la protagonista, Alicia, el impulso que la hará adentrarse por un túnel que la llevará a realizar un viaje alucinante por un mundo desconocido y lleno de sorpresas. ¿Y esto que tiene que…

Propuestas para un Cambio de Paradigma en la Gestión de las Organizaciones

  Con este post inicio un ciclo en la que pretendo exponer una serie de programas y actuaciones con los que quiero aportar valor a mis lectores, y que estos lo hagan llegar a los que tienen capacidad de decisión para que se pueda llevar a cabo la reactivación que se necesita para cambiar el…

Si se quiere un país innovador, los estudiantes de secundaria deberian aprender TRIZ

Esta semana, en uno de los siempre interesantes debates que tenemos en Linkedin en el grupo “I+D+i Rentable” que administra Ray G. Butler, en este caso hablando sobre Valor añadido en productos industriales intermedios. En uno de mis comentarios volví a nombrar una de las metodologías (o según se mire filosofía) más potentes e interesantes…