La última de las propuestas del cambio de paradigma pretende que las organizaciones puedan convertir las actividades rutinarias en procesos innovadores y creativos que transformen poco a poco la mentalidad empresarial, produciendo resultados a corto y medio plazo que generen una perspectiva de crecimiento sostenido en un ambiente de mejora continua. El programa «Innovación del…
En el relato clásico “Las aventuras de Alicia en el país de las maravillas” la aparición de un Conejo Blanco provoca en la protagonista, Alicia, el impulso que la hará adentrarse por un túnel que la llevará a realizar un viaje alucinante por un mundo desconocido y lleno de sorpresas. ¿Y esto que tiene que…
La tercera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa que pretende actuar sobre la transmisión de uno de los activos más importantes de las organizaciones: el conocimiento. He constatado en multitud de organizaciones que no hay una sistematización de la transmisión del conocimiento adquirido por parte de una…
La primera de las propuestas del cambio de paradigma incide en el desarrollo de un programa de formación que desarrolle un mejor aprendizaje en las organizaciones. No descubro nada si expongo que uno de los factores que incide en la mejora de la productividad es la formación de los empleados y la mejora de sus…
Con este post inicio un ciclo en la que pretendo exponer una serie de programas y actuaciones con los que quiero aportar valor a mis lectores, y que estos lo hagan llegar a los que tienen capacidad de decisión para que se pueda llevar a cabo la reactivación que se necesita para cambiar el…
Esta semana, en uno de los siempre interesantes debates que tenemos en Linkedin en el grupo “I+D+i Rentable” que administra Ray G. Butler, en este caso hablando sobre Valor añadido en productos industriales intermedios. En uno de mis comentarios volví a nombrar una de las metodologías (o según se mire filosofía) más potentes e interesantes…
Uno de los factores fundamentales para conseguir que la Innovación sea un valor relevante en la estrategia de un país es que el aprendizaje de metodologías y herramientas forme parte de los planes de estudio desde los primeros años hasta la enseñanza universitaria. Si entendemos que la innovación pretende obtener nuevas soluciones a los problemas…
Se innova cuando se piensa diferente. Y ésta es una actitud que aunque en algunas personas es innata, para la mayoría es algo que se puede desarrollar. Pensar diferente es algo que se puede aprender; pero como todo aprendizaje requiere método, constancia y perseverancia. Es un camino que conviene empezar de forma lenta, recorriendo pequeños…
Esconder los problemas es una cuestión que ocurre no solo en las empresas, sino que también lo hacen las personas, las organizaciones, los gobiernos,… Pero frente a esta actitud el diccionario de la RAE en una de sus acepciones define la palabra inteligencia como la “capacidad de resolver problemas”, y esto es lo que hacen…
La semana pasada vinieron a casa a reparar la caldera de gas y estuve siguiendo el proceso. Como me imaginaba el técnico no seguía ningún método sistematizado sino que se basaba en su experiencia y formación para desmontarla, cambiar las piezas y montarla. Mientras tanto le hice varias preguntas y algunas de las respuestas fueron:…
Cuando a un investigador, especialmente si pertenece al sector público, al preguntarle si ha analizado el mercado potencial de lo que está investigando, a menudo, se produce una transformación de su fisonomía facial que evoluciona en facciones como si se hubiera mentado al diablo, o se le socavaran los fundamentos del templo de la Ciencia.…
Como decía en mi anterior post, “todos los proyectos de innovación deberían tener su propia marca”; pero esto también es aplicable a cualquier proyecto que necesite tener una marca asociada, y una de las actividades que hemos de tener planificadas es la protección de esa marca. Para lo cual nos hemos de hacer una serie…
El Design Thinking se está posicionando en el mundo de las organizaciones innovadoras y de carácter global como un factor relevante para la concepción de sus modelos de negocio y, también, como un factor diferencial en el desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios. Los últimos años se está generando un crecimiento de los libros,…
El pasado fin de semana impartí en el CIE-Figueres el modulo de “Gestión Operativa de la Innovación” en el marco de un curso especializado en Innovación. La mayor parte de los comentarios de los asistentes versaban sobre la dificultad de implantar la innovación si no existe en la empresa una cultura innovadora, ni que la…
Llevo ya cierto tiempo aprendiendo, formándome y utilizando el Visual Thinking. He asistido a workshops, conferencias y jornadas y también he organizado sesiones de divulgación como la que realizamos la semana pasada. En todo este tiempo he tenido la sensación que me faltaba algo; y a raíz de participar en una exposición /experimento llamada Let…
