Las empresas innovadoras lo son porque hay personas innovadoras. Las empresas innovadoras logran la condición de empresas triunfadoras porque tienen en su dirección a unas personas que entienden que la incentivación y la motivación hacia la innovación se basa en tener Auctoritas en vez de Potestas. Así las empresas que quieran ser innovadoras deberán encontrar…
Jordi Collell ha escrito recientemente un post titulado «Cinco hábitos para ser una máquina innovadora» donde explica los cinco factores que contribuyen a fomentar la creatividad y de rebote la innovación. El origen es una encuesta de los profesores Jeff Dyer y Hal Gregersen que dio pie al artículo «The Innovator’s DNA» y posteriormente a…
Este es el título de la conferencia que ayer presenté y moderé en la sala Pompeu Fabra de la sede social de los Enginyers Industrials de Catalunya. El objeto era presentar un Informe realizado por el Observatorio de Prospectiva de Mercados Exteriores (OME-ACC1Ó). La exposición la hicieron Antonio Mojón, Susana Gordillo y Gemma Llauradó. Se…
Esta tarde en la sede de los Ingenieros Industriales de Cataluña, hemos tenido la sesión para explicar el tema de la marca personal, con el título de la cabecera y el subtítulo: “quien no tiene marca, es un marca blanca”. He iniciado la conferencia exponiendo que «La marca personal como concepto no es nuevo, siempre…
La semana que comienza mañana he coordinado dos conferencias con dos temáticas que en principio parecen diferentes, pero que tienen mucho que ver con el proyecto Innogeniero. La primera que se celebrará mañana lleva como título: ¿Le es útil a un profesional tener marca personal? participan como ponentes el equipo de soymimarca. El tema que…
Cuando queremos innovar debemos ser conscientes que tendremos que pensar y actuar como si fuéramos exploradores de tierras desconocidas. Y entonces nos tendremos que guiar por nuestro instinto, más que por nuestros conocimientos y la racionalidad. La innovación es abrir caminos por dónde antes nadie ha pasado, y eso implica que no sirven las Best…
La semana pasada Guillem Recolons escribía un post donde explicaba un hecho que opino tiene una trascendencia muy importante. Según Infojobs los cinco puestos de trabajo más solicitados por las empresas tienen relación con la economía digital, no necesitan estudios superiores y, algunos, no tienen ni formación reglada lo que supone que los candidatos se…
Hace 100 días que el proyecto “Innogeniero” se encuentra en la red, un proyecto con visión 2.0 que pretende difundir el concepto del Innogeniero/a como profesional de la Innovación con una filosofía dirigida hacia la persona como elemento fundamental en la creación y puesta en marcha de la Innovación Total en cualquier ámbito y utilizando…
Cuando se habla de creatividad se piensa en un personaje medio genio, medio loco que es una fuente constante de ideas radicales, estrafalarias,… Ante esto se crea la opinión de que la creatividad es innata. Quizás si que hay personas que nacen con unas capacidades creativas especiales, pero la creatividad que necesita un Innogeniero se…
Según expone Víctor Alejandro Gil Mártil en su libro “Coolhunting”: “El coolhunting es una nueva disciplina que se ubica en la intersección del marketing, el I+D, la investigación comercial y la estrategia. Tiene como misión detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y…
Hoy he asistido como oyente y como ponente a la Jornada «Innovación en las industrias culturales» organizada por el Servei de Desenvolupament Empresarial (SDE) del ICIC. La jornada tenía el objetivo de contribuir a mejorar la productividad en innovación de las empresas culturales. Las diversas aportaciones han sido muy interesantes, especialmente la de Daniel Sánchez-Crespo,…
A menudo cuando hablo y se habla de innovación me encuentro con una serie de preguntas, comentarios y reflexiones por parte de los «detractores» de la innovación. Mi personal no quiere innovar. Respuesta: Lo que se debería plantear es qué sistema de incentivación y motivación tiene desarrollado; si no remunera por el beneficio que aporta…
El cuarto principio del «Good Design» que expone Dieter Rams es: El Buen Diseño hace un producto comprensible. Clarifica la estructura del producto. Mejor aún, puede hacer que el producto hable. En el mejor explica por sí mismo. Adaptándolo al Innogeniero podríamos decir: «El Innogeniero hace las soluciones comprensibles». Cuando el Innogeniero desarrolla un producto/servicio…
El tercer principio del «Good Design» que expone Dieter Rams es: El Buen Diseño es estético. La calidad estética de un producto es parte integral de su utilidad, porque los productos que utilizamos cada día afectan a nuestra persona y a nuestro bienestar. Pero sólo objetos bien ejecutados pueden ser bellos. Adaptándolo al Innogeniero podríamos…
En la sesión del BCN DESIGN WEEK que expliqué días atrás, Vicent Guallart exponía que las grandes empresas innovan poco. ¿Es cierto esto? Hay antes mencionar los conceptos de innovación incremental innovación radical. En este ámbito son muy interesantes las aportaciones de Clayton Christensen en sus libros: “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution” (ambos…
