¿Hemos planificado la protección de la marca de nuestro proyecto de innovación?

Como decía en mi anterior post, “todos los proyectos de innovación deberían tener su propia marca”; pero esto también es aplicable a cualquier proyecto que necesite tener una marca asociada, y una de las actividades que hemos de tener planificadas es la protección de esa marca. Para lo cual nos hemos de hacer una serie…

Los proyectos de innovación deben comunicarse a la organización, por ello hay que tener un plan de marketing interno

En mi opinión todos los proyectos de innovación deberían tener su propia marca, en el sentido que los hemos de ser responsables de su gestión los debemos plantear con una visión global. Uno de las causas más importantes de los fracasos de los proyectos de innovación es que no se ha planteado desde su inicio…

Si no valorizamos la I+D Pública, el escaparate sale muy caro y habrá que cerrar la tienda.

El pasado 8 de marzo hice de moderador en una reveladora Mesa de Debate bajo el título: «Los parques científicos y tecnológicos en Cataluña: retos y oportunidades» en la que participaron algunos de los principales responsables de la I+D en Cataluña: Josep-María Martorell, Director General de Investigación del Departamento de Economía y Conocimiento de la…

Patentes: estamos perdiendo la carrera de los estímulos y la monetización

El pasado miércoles 7 de marzo participé como ponente en una conferencia/debate sobre Patentes en el Colegio de Economistas de Catalunya. Se pretendía exponer las fortalezas y debilidades del sistema de patentes en España así como una visión de la legislación sobre “patentes de empleado” en diversos países del mundo y cómo puede la legislación…

Cómo Fujifilm noquó a Kodak en el combate de las innovaciones radicales

¿Debemos innovar con lo que hemos aprendido aplicándolo donde nadie lo había hecho antes? Por supuesto que si; ya que una de las formas, históricamente más repetida, de generar innovaciones radicales es utilizar los conocimientos que, nuestra empresa o nosotros, hemos ido adquiriendo a lo largo de los años y aplicarlos en áreas en las…

La crisis se soluciona innovando, no bajando salarios

Las recientes declaraciones del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordoñez, en las que decía: “Ausente la posibilidad de devaluaciones cambiarias, la devaluación interna, esto es el ajuste de precios y remuneraciones, junto con los aumentos de la productividad derivados de una mejor gestión del trabajo, son la única alternativa disponible a muy…

¿Es urgente una reforma de la remuneración de la innovación?

A raíz de la Reforma Laboral que se aprobó el pasado viernes opino que ahora es el momento de abordar la reforma de la remuneración de la innovación. Por tanto, la respuesta es: “SI, es urgente una reforma de la remuneración de la innovación”. La innovación como estrategia para el desarrollo y el crecimiento de…

El Design Thinking será imprescindible para innovar pensando en el cliente

El Design Thinking se está posicionando en el mundo de las organizaciones innovadoras y de carácter global como un factor relevante para la concepción de sus modelos de negocio y, también, como un factor diferencial en el desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios. Los últimos años se está generando un crecimiento de los libros,…

Seis propuestas de “soluciones innovadoras” para remontar la crisis económica cambiando paradigmas

Ayer escribía un post de carácter “políticamente incorrecto” cuya pretensión era romper paradigmas en la concepción de las decisiones en materia económica que parece sólo puedan venir del ámbito de los profesionales relacionados con la economía y las finanzas. Creo que las soluciones pueden venir desde cualquier ámbito profesional y que desde la economía puede…

¿Deben dirigir los economistas la recuperación económica?

¿Pueden los economistas aportar soluciones innovadoras a la crisis actual? Mi opinión es que NO. Los que ahora están dirigiendo las políticas económicas han demostrado que son incapaces de aportar las soluciones que se necesitan frente a la actual crisis. Son el ejemplo viviente de la cita de Albert Einstein: “Si continúas haciendo siempre lo…

A innovar se empieza por la formación de empresarios y directivos

El pasado fin de semana impartí en el CIE-Figueres el modulo de “Gestión Operativa de la Innovación” en el marco de un curso especializado en Innovación. La mayor parte de los comentarios de los asistentes versaban sobre la dificultad de implantar la innovación si no existe en la empresa una cultura innovadora, ni que la…

3 preguntas para empezar a innovar

Empezamos este año 2012 que debería ser el año de la Innovación como objetivo de país. Hay que innovar en todos los sectores y especialmente en las estrategias y políticas públicas. Especialmente en las decisiones que adopten nuestros gobernantes debe haber un cambio de forma de pensar y, especialmente, de resolver los problemas. El uso…

Porque la Innovación debería ser una competencia de la Vicepresidencia del Gobierno

En la reciente remodelación del gobierno de España se ha producido la prevista supresión del Ministerio de Ciencia e Innovación. En lo que respecta a la Innovación, se ha desplazado su atribución hacia al ahora denominado Ministerio de Economía y Competitividad con la creación de una Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación. En…

Para innovar hay que arriesgar, luchar por el éxito y aceptar el fracaso

Uno de los principales dilemas a la hora de innovar es la decisión de arriesgar o mantenerse; es hacer innovaciones incrementales o innovaciones radicales. Esta decisión supone pasar de ser seguidores a ser exploradores, es coger la bandera del liderazgo; y es una decisión difícil y que supone apostar por una visión sobre el futuro…