Esta tarde con Gloria Zapater y Francesc González hemos dado una conferencia en la sede del Col.legi/Associació d’Enginyers Industrials de Catalunya en la que explicabamos y comentabamos los resultados de una encuesta de innovación realizada por la empresa ICSA y en la que además aportabamos nuestra visión práctica y «desde las trincheras» de la innovación.…
Uno de los elementos más importantes del fracaso de muchas «innovaciones» es lo que podemos llamar FACTOR QWERTY. El FACTOR QWERTY es un producto / servicio que ha convertido en un referente en el sector y ha alcanzado la categoría de estándar, pero la característica más importante es el coste de sustitución por parte de…
Los paradigmas son las fuentes de las innovaciones radicales porque cuando nos cuestionamos lo que parece eterno y nos proponemos derribarlo, en cuanto empezamos a empujar nos encontramos que el arraigo de los fundamentos es poco profundo. Las grandes innovaciones son el resultado del arte de romper paradigmas. Cuando alguien se cuestiona el porqué y…
Aprovechando la famosa frase de Descartes hago una adaptación al campo de la innovación, que debe ser más amplia pues quien innova no sólo existe sino que además evoluciona y crece. La innovación debería ser uno de los principios filosóficos que actuaran como base los valores de las empresas de este siglo y los siguientes.…
¿Cómo es la cultura de una organización innovadora? ¿Qué elementos debe tener? Una organización que quiera desarrollar una cultura innovadora debe de focalizar su actuación en los siguientes cuatro vértices: INICIATIVA. DELEGACION. CREATIVIDAD. ERROR. Estos cuatro vértices requieren que para cada uno de ellos se desarrolle una cultura asociada a los mismos. 1. Cultura de…
Cuando se habla de Calidad uno de los referentes es William Edwards Deming. Su influencia en esta área fue de especial relevancia en Japón y se considera uno de los padres del crecimiento industrial de este país en la segunda mitad del siglo XX. Su visión y pensamiento le llevó a escribir uno de los…
El título de este post puede resultar duro para aquellos a quienes haya podido afectar a un desastre o un accidente, pero es bien cierto que la necesidad de evitar en el futuro las consecuencias negativas que producen los desastres y los accidentes es uno de los factores más importante que producen que las personas…
Este post surge como reflexión de comentarios y exposiciones que las últimas semanas he escuchado en varias reuniones, conferencias y en conversaciones con compañeros y amigos. La cuestión es que cuando se habla de innovación en poco tiempo sale la palabra «subvención», lo que a menudo lleva a decir que la innovación necesita ser subvencionada…
Las innovaciones radicales son las que generan en las empresas los saltos más importantes en su evolución y crecimiento, las fuentes para su desarrollo son muy variadas, ahora bien una de las que históricamente se han producido más ejemplos es la que se llama «serendipia«. Y la serendipia llega como el «cisne negro» de Nassim…
Ayer por la tarde hice de presentador y moderador de la conferencia del Sr. Antoni Crous, Director General de UNILAND CEMENTERA dentro del ciclo «Innovación y Marketing claves para el éxito». Una exposición muy interesante de cómo se preparó y desarrolló un plan de acción para enfrentarse a la crisis. Entre los diversos elementos del…
Ayer por la tarde participé como ponente en la conferencia «Coolhunting para ingenieros» que hicimos conjuntamente con Berta Segura, directora de D-Mentes, en la sede de los Enginyers Industrials de Catalunya. En esta sesión se dio por parte de Berta una visión del coolhunting como disciplina profesional y que el coolhunter es un profesional que…
A menudo me encuentro con personas que me preguntan cómo pueden tener ideas para crear innovaciones. Mi respuesta siempre es que busquen los problemas que ellos se encuentran en su vida, especialmente aquellos que se repiten a menudo; y entonces piensen en soluciones «creativas» para estos problemas. Por eso yo les recomiendo que lleven siempre…
Tengo serias dudas de que las universidades de este país sean fuente de innovaciones desde la visión de las estructuras funcionariales que desarrollan los «presuntos programas de innovación y emprendimiento». Es especialmente relevante el hecho de que, en las Universidades Politécnicas y especialmente en las Escuelas de Ingeniería, el profesorado de menos de cuarenta años…
El líder innovador debe ser una persona que tenga una mentalidad dual, debe ser una reencarnación del dios Jano. La innovación en la empresa a menudo supone romper con paradigmas del pasado o con situaciones heredadas. Por eso es difícil encontrar en aquellas personas que llevan mucho tiempo dentro de la empresa una actitud de…
Las empresas innovadoras lo son porque hay personas innovadoras. Las empresas innovadoras logran la condición de empresas triunfadoras porque tienen en su dirección a unas personas que entienden que la incentivación y la motivación hacia la innovación se basa en tener Auctoritas en vez de Potestas. Así las empresas que quieran ser innovadoras deberán encontrar…
