¿Es el Innogeniero un “Coolhunter”?

Según expone Víctor Alejandro Gil Mártil en su libro “Coolhunting”: “El coolhunting es una nueva disciplina que se ubica en la intersección del marketing, el I+D, la investigación comercial y la estrategia. Tiene como misión detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y…

Innovación y marca: un binomio sinérgico.

La innovación y la marca son dos factores fundamentales en el crecimiento y la supervivencia de las empresas (y también de los profesionales) en el mercado. La innovación en productos y servicios, si viene respaldada por una marca fuerte, tiene más posibilidades de alcanzar el éxito que si la marca es débil o poco relevante.…

Quiero innovar, ¿por dónde empiezo?

Es una de las frases que más se dicen por parte de aquellos a los que les ha venido la «inquietud por innovar». Pues lo primero que hay que hacer es: … hacerse preguntas. Hay que saber de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Innovar sin objetivo no lleva a ninguna parte.…

Jornada «Innovación en las industrias culturales»

Hoy he asistido como oyente y como ponente a la Jornada «Innovación en las industrias culturales» organizada por el Servei de Desenvolupament Empresarial (SDE) del ICIC. La jornada tenía el objetivo de contribuir a mejorar la productividad en innovación de las empresas culturales. Las diversas aportaciones han sido muy interesantes, especialmente la de Daniel Sánchez-Crespo,…

Cuestiones y reflexiones en torno a la innovación.

A menudo cuando hablo y se habla de innovación me encuentro con una serie de preguntas, comentarios y reflexiones por parte de los «detractores» de la innovación. Mi personal no quiere innovar. Respuesta: Lo que se debería plantear es qué sistema de incentivación y motivación tiene desarrollado; si no remunera por el beneficio que aporta…

Dieter Rams (4): El «Buen Diseño» hace un producto comprensible.

El cuarto principio del «Good Design» que expone Dieter Rams es: El Buen Diseño hace un producto comprensible. Clarifica la estructura del producto. Mejor aún, puede hacer que el producto hable. En el mejor explica por sí mismo. Adaptándolo al Innogeniero podríamos decir: «El Innogeniero hace las soluciones comprensibles». Cuando el Innogeniero desarrolla un producto/servicio…

Dieter Rams (3): El «Buen Diseño» es estético.

El tercer principio del «Good Design» que expone Dieter Rams es: El Buen Diseño es estético. La calidad estética de un producto es parte integral de su utilidad, porque los productos que utilizamos cada día afectan a nuestra persona y a nuestro bienestar. Pero sólo objetos bien ejecutados pueden ser bellos. Adaptándolo al Innogeniero podríamos…

¿Innovan poco las grandes empresas?

En la sesión del BCN DESIGN WEEK que expliqué días atrás, Vicent Guallart exponía que las grandes empresas innovan poco. ¿Es cierto esto? Hay antes mencionar los conceptos de innovación incremental innovación radical. En este ámbito son muy interesantes las aportaciones de Clayton Christensen en sus libros: “The Innovator’s Dilemma” y “The Innovator’s Solution” (ambos…

Dieter Rams (2): El «Buen Diseño» hace útil un producto.

El segundo principio del «Good Design» o «Buen Diseño» que expone Dieter Rams es: El Buen Diseño hace útil un producto. Un producto se compra para ser utilizado. Debe satisfacer ciertos criterios, no sólo funcionales, sino también psicológicos y estéticos. El buen diseño hace hincapié en la utilidad de un producto sin tener en cuenta…

Para innovar hay que ser curiosos.

Una de las características del Innogeniero es la curiosidad. Ser curioso en el sentido de interesarse en las cosas, de ver, de conocer, de querer saber, de investigar,… Curioso quiere decir preguntar y preguntarse por qué, y no quedarse con la primera respuesta. Esta actitud de preguntarse «porqué» de forma recurrente es una de las…

BCN DESIGN WEEK 2010: Visión de media jornada.

Esta mañana, en el  BCN Design Week 2010 he asistido a la segunda parte de la “Jornada II: Facing New Challenges Through Design”. La primera exposición de título «Los edificios autosuficientes» la realizaba Vicente Guallart, director del Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña (IAAC). En su disertación ha tratado sobre cómo se debería desarrollar una…

Mito 3: «Hay un método para la innovación».

(Capítulo 3 del libro “The Myths of Innovation” de Scott Berkun) Innovar tiene un precio: puede ser dinero, tiempo, salud mental, los amigos, o los matrimonios, pero definitivamente hay uno. El mito de la metodología, en forma abreviada, es la creencia en la existencia de un libro de recetas para la innovación que elimina el…

La innovación no es un remedio de acción inmediata.

La actual situación económica ha hecho que los responsables de las políticas relacionadas con la economía y especialmente con el mundo empresarial hayan fomentado como «tabla de salvación» de las empresas con problemas el binomio «innovación-internacionalización». Y de forma accidental se ha ido difundiendo la idea-mensaje que iniciar estas dos líneas de actuación son el…

Características del innovador según Alessandro Garofalo (2 ª parte).

Continuamos con algunos conceptos de Alessandro Garofalo. Para Garofalo para la palabra idea se utilizan como sinónimos: descubrimiento, invención, creación. Pero él define cada una de ellas de la siguiente manera: Descubrimiento es la identificación de un elemento de gran interés desde el punto de vista científico, o de nuevas perspectivas sociales, económicas o culturales.…