Dieter Rams (1): El «Buen Diseño» es innovador.

El primer principio del «Good Design» o «Buen Diseño» que expone Dieter Rams es: El «Buen Diseño» es innovador. Las posibilidades para la innovación no están, ni mucho menos, agotadas. El desarrollo tecnológico está siempre ofreciendo nuevas oportunidades para el diseño innovador. Pero el diseño innovador siempre se desarrolla en tándem con la tecnología innovadora,…

Mito 1: El mito de la epifanía.

(Capítulo 1 del libro “The Myths of Innovation” de Scott Berkun) Epifanía, el concepto que hay detrás se entiende si se lee la definición en inglés en el diccionario online de Merriam Webster. Así una de las definiciones es “a usually sudden manifestation or perception of the essential nature or meaning of something”. Vemos que…

Características del innovador según Alessandro Garofalo (1 ª parte).

El físico italiano Alessandro Garofalo tras más de 25 años en el mundo de los negocios describe lo que considera son las características de los innovadores: «La mayoría de nosotros pasa mucho tiempo en el ámbito de la negación: No creo que se pueda aprender mucho más si hacemos salir siempre todos los mecanismos de…

Dieter Rams: Principios del Buen Diseño (Good Design)

Dieter Rams: Principios del Buen Diseño (Good Design) Dieter Rams es uno de los diseñadores industriales más importantes del siglo XX, fue el Jefe de Diseño de Braun desde el año1961 hasta 1995. Responsable entre otros de por ejemplo: La radio Braun T1000CD.     Expuso lo que el considera son los «10 principios del…

Innovación en la retribución del empleado.

Esta tarde he participado, en el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña, como ponente de la conferencia «Innovación en la retribución de los ingenieros«. En este acto se trataba de explicar a los asistentes cómo trata la legislación española a los empleados generadores de invenciones patentables y como se legisla en otros países. Mi aportación…

Innovación y errores.

Uno de los factores que más incidencia tienen en el desarrollo de una «cultura de la innovación» en cualquier organización es, como se gestionan los errores; es decir, que «cultura del error» hay. Aquellas organizaciones en que hay una «cultura del miedo», donde se castigan los errores; tenderán a la apatía, a la alta rotación…

¿Hay empresas innovadoras o personas innovadoras?

Se habla casi siempre de empresas innovadoras. Lo leemos en libros, o en artículos, o lo escuchamos en conferencias y en los medios de comunicación. Pero realmente quien innova son las personas, sin personas no hay innovación. La empresa es un ente abstracto que se sustenta en la aportación de las personas. Decir que una…

Nueva Ley de la Ciencia y la Tecnologia.

El Ministerio de Ciencia e Innovación ha iniciado un debate sobre el futuro marco legal que definirá la Nueva Ley de la Ciencia y la Tecnologia. Uno de los canales para aportar ideas y comentarios ha sido el portal abierto por el Ministerio de Ciencia e Innovación en colaboracion con FECYT ( Fundación Española para…

Innovación en el proceso de promoción interna.

He leido un interesante artículo del profesor Shripad Pendse que plantea una nueva sistemática para escoger a las perrsonas que se debe promocionar a cargos elevados. El artículo se titula: INITIATIVE, CREATIVITY, RESULTS: A WIN-WIN-WIN STRATEGY FOR PROMOTING EMPLOYEES. Este articulo expone los problemas que presentan los sistemas tradicionales de promoción y expone las caracteristiquas…

William L. McKnight Management Principles

William L. McKnight fue el máximo responsable de http://www.3m.com/ de 1949 a 1966. Fue la persona que en el año 1948 definió los principios que se convertirían en la base de la filosofía innovadora de 3M. 1. «A medida que el negocio crece, se vuelve más necesario delegar responsabilidades y procurar que hombres y mujeres…