L’innovació professional suposa una autoformació no reglada.

La setmana passada en Guillem Recolons escrivia un post on explicava un fet que opino te una transcendència molt important. Segons Infojobs els cinc llocs de treball més sol·licitats per les empreses tenen relació amb la economia digital, no necessiten estudis superiors i, alguns no tenen ni formació reglada, el que suposa que els candidats…

Para las innovaciones radicales hay que buscar las necesidades ocultas.

Una de las semillas para desarrollar innovaciones radicales o disruptivas, es decir, aquellas que suponen un cambio de escenario, las que pueden suponer entrar en un “océano azul“, son las llamadas “necesidades ocultas” de los posibles clientes; por lo hay que ir con mucho cuidado cuando se escucha la “voz del cliente” pues, a menudo,…

Per a les innovacions radicals cal buscar les necessitats ocultes.

Una de les llavors per a desenvolupar innovacions radicals o disruptives, es a dir, aquelles que suposen un canvi d’escenari, les que poden suposar entrar en un “oceà blau”, son les anomenades “necessitats ocultes” dels possibles clients; per això cal anar molt en compte quan s’escolta la “veu del client” dons sovint hi ha una…

100 días del proyecto “INNOGENIERO”

Hace 100 días que el proyecto “Innogeniero” se encuentra en la red, un proyecto con visión 2.0 que pretende difundir el concepto del Innogeniero/a como profesional de la Innovación con una filosofía dirigida hacia la persona como elemento fundamental en la creación y puesta en marcha de la Innovación Total en cualquier ámbito y utilizando…

100 díes del projecte “INNOGINYER”

Ja fa 100 dies que el projecte “Innoginyer” es troba a la xarxa, un projecte amb visió 2.0 que pretén difondre el concepte del Innoginyer/a com a professional de la Innovació amb una filosofia adreçada cap a la persona com a element fonamental en la creació i posada en marxa de la Innovació Total en…

La innovación empieza cuando definimos problemas sin saber el resultado

La innovación no es un problema que nos da el profesor y que ya tiene una solución. Innovar es encontrar el enunciado de un problema, y más concretamente encontrar el enunciado correcto del problema. Y desde que tenemos éste, empezar a buscar opciones de nuevas soluciones, que nos den pie a elegir una que creemos…

La innovació comença quan definim problemes sense saber-ne el resultat

La innovació no es un problema que ens dona el professor i que ja te una solució. Innovar es trobar l’enunciat d’un problema, i més concretament trobar el enunciat correcte del problema. I des d’aquest començar a buscar opcions de noves solucions, que ens donin peu a escollir una que creiem que es la millor…

La creatividad ¿es innata o se aprende?

Cuando se habla de creatividad se piensa en un personaje medio genio, medio loco que es una fuente constante de ideas radicales, estrafalarias,… Ante esto se crea la opinión de que la creatividad es innata. Quizás si que hay personas que nacen con unas capacidades creativas especiales, pero la creatividad que necesita un Innogeniero se…

La creativitat es innata o se n’aprèn?

Quan es parla de creativitat hom pensa en un personatge mig geni, mig boig que es una font constant d’idees radicals, estrafolàries, forassenyades,… Davant d’això es crea la opinió que la creativitat es innata. Potser si que hi ha persones que neixen amb unes capacitats creatives especials, però la creativitat que necessita un Innoginyer es…

¿Es el Innogeniero un “Coolhunter”?

Según expone Víctor Alejandro Gil Mártil en su libro “Coolhunting”: “El coolhunting es una nueva disciplina que se ubica en la intersección del marketing, el I+D, la investigación comercial y la estrategia. Tiene como misión detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y…

Es l’Innoginyer un Coolhunter?

Segons exposa Víctor Alejandro Gil Mártil en el seu llibre “Coolhunting”: “el coolhunting és una nova disciplina que se situa en la intersecció del màrqueting, la R+D, la investigació comercial i la estratègia. Té com a missió detectar cap a on es mouen els gustos i preferències per inspirar la innovació a nivell de producte,…

Innovación y marca: un binomio sinérgico.

La innovación y la marca son dos factores fundamentales en el crecimiento y la supervivencia de las empresas (y también de los profesionales) en el mercado. La innovación en productos y servicios, si viene respaldada por una marca fuerte, tiene más posibilidades de alcanzar el éxito que si la marca es débil o poco relevante.…

Quiero innovar, ¿por dónde empiezo?

Es una de las frases que más se dicen por parte de aquellos a los que les ha venido la “inquietud por innovar”. Pues lo primero que hay que hacer es: … hacerse preguntas. Hay que saber de dónde venimos, dónde estamos y hacia dónde queremos ir. Innovar sin objetivo no lleva a ninguna parte.…

Vull innovar, per on començo?.

Es una de les frases que més es diuen per aquells als que els hi ha vingut la “inquietud per innovar”. Dons el primer que cal fer és: … fer-se preguntes. Cal saber d’on venim, on som i cap a on volem anar. Innovar sense objectiu no porta enlloc. Per aquesta fase de preguntes, que…