100 díes del projecte “INNOGINYER”

Ja fa 100 dies que el projecte “Innoginyer” es troba a la xarxa, un projecte amb visió 2.0 que pretén difondre el concepte del Innoginyer/a com a professional de la Innovació amb una filosofia adreçada cap a la persona com a element fonamental en la creació i posada en marxa de la Innovació Total en…

La innovació comença quan definim problemes sense saber-ne el resultat

La innovació no es un problema que ens dona el professor i que ja te una solució. Innovar es trobar l’enunciat d’un problema, i més concretament trobar el enunciat correcte del problema. I des d’aquest començar a buscar opcions de noves solucions, que ens donin peu a escollir una que creiem que es la millor…

La creativitat es innata o se n’aprèn?

Quan es parla de creativitat hom pensa en un personatge mig geni, mig boig que es una font constant d’idees radicals, estrafolàries, forassenyades,… Davant d’això es crea la opinió que la creativitat es innata. Potser si que hi ha persones que neixen amb unes capacitats creatives especials, però la creativitat que necessita un Innoginyer es…

Es l’Innoginyer un Coolhunter?

Segons exposa Víctor Alejandro Gil Mártil en el seu llibre “Coolhunting”: “el coolhunting és una nova disciplina que se situa en la intersecció del màrqueting, la R+D, la investigació comercial i la estratègia. Té com a missió detectar cap a on es mouen els gustos i preferències per inspirar la innovació a nivell de producte,…

Vull innovar, per on començo?.

Es una de les frases que més es diuen per aquells als que els hi ha vingut la “inquietud per innovar”. Dons el primer que cal fer és: … fer-se preguntes. Cal saber d’on venim, on som i cap a on volem anar. Innovar sense objectiu no porta enlloc. Per aquesta fase de preguntes, que…

Per innovar cal ser curiosos.

Una de les característiques del Innoginyer és la curiositat. Ser curiós en el sentit d’interessar-se en les coses, de veure, de conèixer, de voler saber, d’investigar,…     Curiós vol dir preguntar i preguntar-se perquè, i no quedar-se amb la primera resposta. Aquesta actitud de preguntar-se “perquè” de forma recurrent es una de les tècniques…

Jornada “Innovació a les indústries culturals”

Avui he assistit com a oient i com a ponent a la Jornada “Innovació a les indústries culturals” organitzada per el Servei de Desenvolupament Empresarial (SDE) del ICIC. La jornada tenia l’objectiu de contribuir a millorar la productivitat en innovació de les empreses culturals. Les diverses aportacions han estat molt interessants, especialment la de Daniel…

Qüestions i reflexions al voltant de la innovació.

Qüestions i reflexions al voltant de la innovació. Sovint quan parlo i es parla d’innovació em trobo amb una sèrie de preguntes, comentaris i reflexions per part dels “detractors” de la innovació. §       El meu personal no vol innovar. Resposta: El que s’hauria de plantejar és quin sistema de incentivació i motivació te desenvolupat, si…

Dieter Rams (4): El “Bon Disseny” fa un producte comprensible.

El quart principi del “Good Design” que exposa Dieter Rams és: El Bon Disseny fa  un producte comprensible.     Clarifica l’estructura del producte. Millor encara, pot fer que el producte parli. En el millor s’explica per si mateix Adaptant-lo al Innoginyer podríem dir:  “L’Innoginyer fa les solucions comprensibles” Quan l’Innoginyer desenvolupa un producte/servei hauria…

Dieter Rams (3): El “Bon Disseny” és estètic.

El tercer principi del “Good Design” que exposa Dieter Rams és: El Bon Disseny és estètic.   La qualitat estètica d’un producte és part integral de la seva utilitat, perquè els productes que fem servir cada dia afecten a la nostra persona i al nostre benestar. Però només objectes ben executats poden ser bells. Adaptant-lo…

Innovació Sistemàtica.

La Innovació Sistemàtica suposa la utilització d’una metodologia. El fet d’utilitzar una metodologia fa que puguem seguir un procés coherent i estructurat; això facilita la seva reproducció en tots els àmbits d’una empresa.   La innovació no l’entenc com una situació d’inspiració “divina”, sinó que pel fet de seguir un mètode es facilita i es…

Innoven poc les grans empreses ?

En la sessió del BCN DESIGN WEEK que vaig explicar dies enrere, Vicent Guallart exposava que les grans empreses innoven poc. ¿Es cert això? Cal abans esmentar els conceptes d’innovació incremental i d’innovació radical. En aquest àmbit son molt interessants les aportacions de Clayton Christensen en els seus llibres: “The Innovator’s Dilemma” i “The Innovator’s…

Dieter Rams (2): El “Bon Disseny” fa útil un producte.

El segon principi del “Good Design” o “Bon Disseny” que exposa Dieter Rams és: El Bon Disseny fa útil un producte.   Un producte és compra per ser utilitzat. Ha de satisfer certs criteris, no només funcionals, sinó també psicològics i estètics. El bon disseny posa l’accent en la utilitat d’un producte sense tenir en…

BCN DESIGN WEEK 2010: Una visió d’una mitja jornada.

Aquest matí, dins el BCN Design Week 2010 he assistit a la segona part de la “Jornada II: Facing New Challenges Through Design”. La primera exposició de títol “Els edificis autosuficients” la realitzava Vicente Guallart, director de l’Institut d’Arquitectura Avançada de Catalunya (IAAC). En la seva dissertació ha tractat sobre com s’hauria de desenvolupar una…