Reflexions sobre el Update6 (II): Gestió empresarial a la frontera

Avui exposaré i comentaré el segon dels conceptes/idees exposats en el Update6 organitzat per infonomia el passat 11 de febrer. Gestió empresarial a la frontera. (Aquest tema va ser explicat per Antonella Broglia). La idea base es que la “innovació en gestió” pot donar més beneficis al llarg de més temps que la “innovació en…

Reflexions sobre el Update6 (I)

Ahir divendres es va celebrar el Update6 organitzat per infonomia on van participar com a ponents Antonella Broglia i Alfons Cornella. Aquest acte que es un expositor de les anàlisis i reflexions dels ponents de caire periòdic en aquesta ocasió es va desenvolupar al voltant de les següents 10 idees/conceptes: ¿Xinanitzar el món? Gestió empresarial…

El sector industrial del futur en països avançats.

Aquest es el títol de la conferencia que ahir vaig presentar i moderar en la sala Pompeu Fabra de la seu social dels Enginyers Industrials de Catalunya. L’objecte era presentar un Informe realitzat per el Observatori de Prospectiva de Mercats Exteriors (OME-ACC1Ó) . L’exposició la van fer Antoni Fita, Susana Gordillo i Gemma Llauradó. Es…

La innovació “low cost”

La setmana passada The Economist publicava un article molt interessant on s’exposa la nova tendència en la innovació en països com Xina i Índia que consisteix en desenvolupar productes més econòmics que els equivalents occidentals. Aquesta tendència suposa que els equips mèdics que s’obtenen son del ordre de 10 vegades més econòmics, amb el que…

Si funciona, canvia-ho.

Aquest es el títol de la conferencia que el dimecres passat vaig presentar i moderar a càrrec de Franc Ponti en la seu dels Enginyers Industrials de Catalunya. El títol es significatiu i suposa, de fet, un qüestionament continu de les situacions empresarials.     En la meva introducció vaig exposar el que opino ha…

La Marca Personal, la Innovació i el valor de la confiança

La setmana que comença demà he coordinat dues conferencies amb dues temàtiques que en principi semblen diferents, però que tenen molt a veure amb el projecte Innoginyer. La primera que es farà demà porta com títol: Li és útil a un professional tenir marca personal? hi participen com a ponents l’equip de soymimarca.   El…

Propostes per incentivar la innovació de les empreses

Per tal que les empreses incrementin la seva dedicació a activitats d’innovació (de forma amplia R+D+I) cal que tinguin elements que incentivin o ajudin a la seva realització. Un dels instruments fiscals utilitzat fins ara son les deduccions per activitats de R+D+I en el Impost de Societats. Crec que caldria fer-hi algunes millores com les…

El Tangram i la Innovació

El joc del Tangram es una eina molt interessant per desenvolupar la capacitat creativa e innovativa de les persones. Es un joc que basant-se en unes regles molt senzilles i amb només set figures geomètriques bàsiques permet aconseguir més de 1.500 figures diferents.     El joc demana als usuaris imaginació, paciència, persistència, creativitat, concentració.…

Es l’Innoginyer un idealista ?

SI, l’Innoginyer és un idealista pragmàtic. Un dels elements filosòfics més interessants de la metodologia de la innovació sistemàtica és el que s’anomena idealitat que es focalitza en trobar el “RFI o Resultat Final Ideal”. Aquest concepte és molt interessant perquè suposa que quan ens trobem en front de un problema hem de definir quina…

Prospectiva temàtica per al 2011

L’any 2011 ja es a tocar i, en aquets dies de descans i temps de reflexió he pogut definir un full d’objectius per al blog en temes a desenvolupar que crec seran de rellevància el proper any. En ordre alfabètic els temes son: Innovació en la relació empleat-empresa. Innovació en organització empresarial. Innovació en retribucions:…

L’innovació professional suposa una autoformació no reglada.

La setmana passada en Guillem Recolons escrivia un post on explicava un fet que opino te una transcendència molt important. Segons Infojobs els cinc llocs de treball més sol·licitats per les empreses tenen relació amb la economia digital, no necessiten estudis superiors i, alguns no tenen ni formació reglada, el que suposa que els candidats…

Per a les innovacions radicals cal buscar les necessitats ocultes.

Una de les llavors per a desenvolupar innovacions radicals o disruptives, es a dir, aquelles que suposen un canvi d’escenari, les que poden suposar entrar en un “oceà blau”, son les anomenades “necessitats ocultes” dels possibles clients; per això cal anar molt en compte quan s’escolta la “veu del client” dons sovint hi ha una…